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眼下又到了年底,很多企业都准备召开会议复盘过去,展望未来。这时公司老板便会发现,年初制订的一些战略方向和举措或多或少都存在问题,有的甚至南辕北辙,不得不予以搁置或者直接放弃。
当年度经营计划失灵导致现实中无法执行,沦为走过场,企业停滞不前也就不足为奇了。
提示以上就是关于{年度经营计划制定与执行}资料的部分内容。
提示
以上就是关于{年度经营计划制定与执行}资料的部分内容。
来自: 张立品vnf7h6ps > 《再谈战略》
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