01 印刷色彩数字化管理
疫情改变了我们的工作、生活方式，也影响了全球经济。一方面，有的企业营业受阻，销售额大跌；另一方面，也有企业受益于数字化布局，快速走出了困境。数字信息技术的发展，带来了全新的机遇和挑战，数字经济时代的到来，使得数字化转型已经成为了各个行业发展的必然选择。
挑战 //
机遇 //
对于印刷行业而言，想要基业长青，数字化转型是必经之路。印刷企业在多年的市场竞争中积累的独特核心竞争力，必须通过流程化和标准化来继承。印刷生产全流程的色彩数据采集、颜色转换和质量控制等关键流程的数字化实践应用就是印企数字化转型的基础与关键。
例如通过“印刷设备智能运维系统”的投入，实现：
▶印刷机生产状态数据管理（印量、时间稼动率、性能稼动率）
▶印刷机的润版液监控数据管理（pH值、电导率、温度）
▶印刷机智能维保（清洁、润滑、更换）和点检
▶设备智能报修
▶印刷质量监控（印刷质量、放墨精度、制版质量等）
▶在线学习等。不同角色人员（人事/财务/生产/设备人员）登录系统后会有不同的功能界面，通过这种管理方式让权限人员各司其职，能更快更高效地查看与之工作内容相关的数据，更好地完成印刷生产相关工作。
印刷设备智能运维系统-印刷管家服务
从示例中可以看出，印刷色彩数字化管理有两个基本特点：一是行为数据化：所有人的行为以数据的形式随时随地的沉淀；二是数据在线化：数据成为组织管理和决策的依据，帮助企业实现对数据的分析，快速解决问题。
印刷色彩数字化管理的目标是实现降本增效。
02 印刷色彩数字化管理师
那么对于印刷企业管理者来说，如何适应数字化转型这是印刷色彩数字化管理要思考的重要命题。要将人从流程、标准、流水线里解放出来，释放人的创造创新力，让每一个人都能成为企业发展的动力，推动企业数字化转型。所以“人”是相当重要的。印刷色彩数字化管理师正是在这样的大背景下应运而生！
印刷色彩数字化管理师是指应用印刷色彩数字化相关的软硬件及平台，进行印刷企业色彩过程控制体系建设、印刷色彩数字化评测系统建设、色彩管理系统建设和作业流程优化，实现全流程印刷色彩控制的数字化、标准化、规范化的人员。让工具、流程、机器围绕人来工作，让人来获取数据，配置资源。
随着数字化管理的不断演进，对数字化管理人才的要求也将不断地变化。职业的发展，往往让今天的高配变成了明天的标配，印刷色彩数字化管理师未来也会成为印刷企业管理的必备人才。
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总想着有一天能偶遇你~
今天终于梦想成真！
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