6个方法，让你学会科学决策，建议收藏后反复阅读

模型在手，方法我有！

一、优质决策框架

决策为我们的生活和商业塑造成功。

• 我们一直在做决策，并且觉得自己已经很善于做决策，但这是错觉。
• 人不是天生就能做出优质决策的。我们不自觉地陷入自我满足，然后为自己做出的任何决策找理由，让自己相信它们是好的决策。

如果我们能提高自己的决策水平，那些遗漏的价值就可能是我们的了

优质决策要素

当人们无法高质量地实现六大要素中的一个或多个时，就会出现决策失败。

做出选择之前，决策者应该判断每项要素的质量并确定更多努力带来的价值是否超过成本(从时间和资源两方面)。

实现优质决策

通过诊断设计决策过程

二、优质决策的六大要素

我们花费在制定合适框架上的时间是非常值得的；这是我们能够解决正确的问题，确保决策有效且高效的最佳保障。

优质决策的终点是优质决策的每一要素都达到100%，为了判断是否达到阈值，决策者应该在框架最终确定之前问一些问题来检验框架。这些题也可以改进框架。

商业决策中的权衡

三、如何实现优质决策

决策中的偏见与陷阱

• 系统1无法通过训练为审慎决策提供充分理由,而且如果没有干预,会引导我们走入陷阱和偏见
• 系统2相对来说较慢,需要投入精力
• 系统3利用外部支持扩大我们的思维过程是一种很重要的活动类型

优质决策的重大偏见

在重要的决策中实现优质决策

优质决策链的前五个环节框架、选项、价值、信息和论证一质量都达到100%，可以形成明确的最佳行动方案。

但没有行动，最佳选项的价值就只不过是潜在价值。将潜在价值转化为实际价值需要行动。