新年特辑：供应链降本实战手册（13页ppt）

今天是虎年的大年三十，即将迎来兔年，祝大家兔年大吉，万事如意！

供应链是一个有机的系统，各职能之间不是孤立的，通过资金流、信息流和实物流对彼此产生影响，单职能的问题会影响整个链条，产生连锁反应。

而供应链有五大职能，每一个都有可能因为各种各样的原因，成为供应链降本的卡点。

由此，多原因、多职能和彼此牵涉的循环系统造成的连锁反应，共同造成了供应链本身的降本卡点的复杂性。

供应链的充分降本，不是供应链通过自身就能解决的问题。需要在企业内部进行跨部门的协作，需要在整个链条中，跨企业的协作。涉及的部门众多，涉及的合作企业众多，协作的复杂度很高。

另外，各部门间的利益、KPI的导向和意愿，大部分时候和供应链的降本目标是并不相融的，供应链部门很难调动其他部门的积极性。跨企业协作的难度就更大了，企业本身就是合作关系，没有足够的利益驱使，要在企业间进行降本协作，是很难实现的。