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1、今天跟朋友小A聊天时，聊到了一个话题，如果部门领导不靠谱时怎么办？ 说实在的，觉得小A有点背。本来是要寻找一个清闲部门，准备公考以及能够有自己的时间做些自己的事。但现在所在部门，每天事情特别多，忙完之后根本就不想再去做其他事情。 而且现在的领导是曾经跟着他学习的，他是因为跳槽后又回来这个部门，发现曾经的“徒弟”变成领导了，就甭提是什么心情了，五味杂陈，一步走错，所面对的压力更大了。 2、现在遇到的主要麻烦有两件事。一是工作内容有点责任系数。目前所做工作存在后期涉及审计问题，如果审计时存在流程不合理等违规行为，经办人是有责任的。而经办人就是他，但领导做事情条理有点不清楚，很多事情没有按着规范化流程走，整个项目下来需要补充很多材料。 二是工作量逐渐增加。在这个部门，他算是老人了，很多事情比较清楚。领导也清楚，所以为了清闲，很多是应该领导对接的活儿给了他，导致工作量剧增。 因此他心理多少就有点不舒服，本就想带个清闲点的岗位，现在活又多还有一定的责任风险在，于是就有不想跟着领导做的想法。 3、对于这个现象怎么办呢？因为朋友待的部门特殊，被裁的风险系数比较低。而且比较熟悉这块领域，对于晋升、学习等机会也渺茫，只想自己好好待着做本职工作的情况下。可以找个合理的理由，比如完不成这么大任务量，或者是能力表现的平平一些（当然之前因为领导熟悉能力就有点难）等方式理性拒绝增加工作量。 但涉及到后期审计问题，有相关责任的还是需要说清楚。毕竟也只是一份工作，如果需要担责，而问题还是领导人引起的。不说清楚，背锅的时候没地说理去，毕竟经办人是你。 其实在私企，对于这类不靠谱的领导。估计很多人都是选择直接走人来的简单粗暴吧。首先工资又不多，还要承担一定风险性，而且问题还是领导引起的，说还很难说得通。这不走，还留着过年呢。 当然如果是高回报的工作，是否越级上报以及工作中留个心眼，怎么完善流程则另外说了。 |
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