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目前，大部分商会的运作模式、运作制度、运作方式都很旧，制度设计、组织设计、服务设计也依旧很旧，但现在社会的很多方面都发生了巨大变化，必须对原来的组织进行重构，对原来的概念、理念进行重新解读，创造新概念和新模式。 纵观整个商会的发展，可以概括为三个阶段：体力型、智力型、智慧型。 一、体力型 体力型指的就是你兢兢业业、任劳任怨地工作，但没有方向感，你不知道做的是对还是错，虽然你在努力的工作，但不了解企业的诉求，不了解企业的趋势，不了解环境的变化，最后导致评价很差，商会运转困难。 二、智力型 智力型表现的是学历高、智商高，但情商很低，你会根据商会制定很多的模式，设计很多的方案，但最后因为情商原因导致无法执行，说白了，就是只关注自己，没有关注大家的利益。 三、智慧型 什么叫智慧型？就是能对人、组织、社会形成正确的认识，做出正确的判断，形成有效的执行方案，并能高效执行，通过数据化、信息化，实现资源精准匹配，而且能洞察会员的心理、需求。 现在，智慧家居、智慧城市等概念层出不穷，无论从事什么行业，都要开始思考如何进行智能化，或者思考如何实现智慧型成长。商会的智慧型成长要达到的目标是实现信息的有效传递，资源的整合与利用，推动商会会员之间资源的精准有效配置，实现资源共享、信息互通、合作共赢。 |
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