干货！集团公司组织架构及职能职责设计优化方案（65页完整版）

以内部运营管理的载体，设计集团内部运营管理组织架构:

根据集团战略，按照功能及任务将集团所有资产划分成后台管理板块、服装设计生产板块、采购板块、营销板块、智能互联网板块、生态文化产业园板块、房产业务板块及研发设计板块

以板块为第一级责任主体，逐级分解,依此建立战略管理体系、内部管理会计核算体系、管理报告体系，预算管理体系绩效考核体系、一级责任主体(经理人)考评体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理。