商业计划书至少需要包括以下八点优势，才能够吸引投资人

商业计划书至少需要包括以下八点优势，才能够吸引投资人。

第一，要展示一个好团队，好团队直接决定项目能走多远，创始团队好的股权结构也可以给投资人很大的信心。

第二，要突出两个优势，一是你企业在行业内的优势，二是你企业区别于其他同行的优势。

第三，要明确三个模式：业务模式、盈利模式、营销模式。

第四，要明确四个财务指标：营业收入、营业利润，净利润和增长率，以及你预测这四个指标的依据是什么。

第五，要给投资人理清五个结构：

1、股权结构要清晰，没有潜在的纠纷和风险；

2、高管结构要明确，稳定，具有战斗力；

3、业务结构要合理，科学，符合市场的要求；

4、客户结构要有针对性，明确客户的需求点；

5、供应商结构要合理，对于降低企业成本，提高利润都有益处。

第六，解除投资人的六个疑问：

1、公司的历史是否合规？

2、财务是否规范？

3、是否依法纳税？

4、产权是否清晰？

5、人事问题是否存在？

6、环保是否合规？

这六个方面是否存在潜在的风险？

第七，投资人关注的7个问题:

公司的制度体系、例会管理、企业文化、战略规划、人力资源、公共关系、激励制度等，能够进一步地说明公司管理进入了一个良性的快车道。

第八，要向投资人提供8个数据，包括总资产周转率，资产负债率，流动比率，应收账款周转率，销售毛利率，净值回报率，经营活动现值，市场占有率等。

这八项内容，如果你能深入分析，张口就来，说明你作为创始人，对你的企业是非常了解，非常有信心的！想要了解更多融资内容，点击下方视频专栏学习！