框架思维的三个要素解决问题，从一个好的思想框架开始 如何搭建框架

框架思维的三个要素

解决问题，从一个好的思想框架开始。

如何搭建框架？在《框架思维》一书中提到，搭建框架，有这三个要素。

1.因果律

人们往往是因为因果之间的关联得出结论，你所掌握的因果总和，就是你此刻的认知水平。

比如你感冒了，你在太阳下晒了一会儿太阳，结果感冒好了。

根据因果之间的关联，你很容易得出是因为晒太阳后感冒才好的结论。

但在这个过程中，其实你还吃了一片阿司匹林。

吃了阿司匹林，也是因果关系。

如果你只掌握了少量的因果，就很容易错误归因，得出偏颇的结论。认为晒太阳后，感冒就好了。

2.反事实思考

什么是反事实思考？

事实是已经发生了的，而反事实就是做假设，对你得出的因果进行干预。

假如只晒太阳，感冒会好吗？

假如没有晒太阳，只吃了阿司匹林呢？

……

反事实思考，可以帮助我们从无数的因果关系中，去找到本质。

在这个过程中，可以用管理工坊中的Review工具，连问多个为什么，一层层剥洋葱，抓到事情的本质。

3.约束条件

如果没有条件限制，就容易偏离目标，所以在思考的时候，要有硬性约束和软性约束。

1）硬性约束

硬性约束是不能调整的。

比如销售团队，去年10个人完成了1000万的业绩，今年要完成3000万。

怎么完成？用什么样的策略达成目标？

这时候，不能说直接加20个人。如果加一个人就多100万业绩，这是在做加法。

有了硬性的约束，你才会聚焦思考，集中在主要的事情上，针对目标，找到创新的方法，做乘法。

2）软性约束

软性约束，就是是有弹性的，可在一定范围内改变的。

比如为了完成上述3000万的目标，虽然不能加10个人。但可以考虑给一些相应的资源，为了提高团队的效率，增加销售中台。

这就是框架思维的三个要素。核心是要帮助我们总结事物的底层规律。

但发现了规律还不够，还要将其进行分解，拆解出它的流程，拆解出你的具体的步骤，最终演变成可执行的框架。