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记得有一年，我约一个老板朋友一起到他的上游公司前辈那里坐坐，有可能给他带来一些业务。下午一起去了近郊区的工厂参观学习，晚上前辈请大家一起聚聚。来回郊区的车上，朋友如坐针毡，焦躁不安，一会说标书他不审核中不了标怎么办，一会方案他不确定项目黄了如何，又说他不回公司，下属都等着他定了方案才能做后续的工作，晚餐的时候也是魂不守舍。 我本来想成人好事，结果就像做了一个罪人，负罪满满，后来我也不敢再喊他参加聚会社交。朋友是一家不大不小的公司，好像公司一刻也离不开他，在一起电话信息不断，做老板真的需要这么辛苦吗？老板到底是真忙还是自己把自己搞得很忙，需要好好地思考下。 创业当老板，忙是肯定的，但是到底是真忙还是看似很忙，就有讲究了。很多老板说公司一刻也离不开自己，五加二的干，白加黑的干，基本上都是按照996的作息，忙得连交“公粮”都是见缝插针，做老板真要那么苦逼吧，我看未必。其实很多的老板，都是假忙，而不是真忙，或者说是忙的方向不对。今天我结合我的经验和经历，分析下老板们为什么会瞎忙。 首先，因为能力太强，很多行业，老板创业的前提是老板是个能人，各个方面的能力都很厉害，创业初期，单方面的能力比自己厉害的人不屑于跟着你干，有潜力的也许看不上跟着你干，这个时候老板必须三头六臂，无所不能，但慢慢的企业的人员增加了，老板依然按照以往的模式干肯定有问题。老板每事必躬，是因为这个事情在公司内只有自己能够干好，而且自己干得最好，最难的，紧急的事情还是自己干，下属只是做一些事务性的工作。公司慢慢大了，事情也越来越多了，老板就更忙了。可以总结下，这个阶段，老板雇佣的是下属的手脚，凡是要动脑的事情都得老板干，老板不累才怪。创业初度过后，老板首要的认知是克服能力陷阱。 其次，太注重效率，企业大了，就要牺牲一定的效率，而要追求决策相对正确。在公司中，很多老板凡事都是自己拍板，不愿意征求意见，也不愿意和其他员工交流，自己拍板了就干，结果下属不理解，遇到问题就请示汇报，但事情不是老板亲自干，难免不出现意外，反而使得事情进展的不顺。很多老板，什么事情都能作出英明的决定，下属有问必答，于是同事都成了听命执行的角色，老板一刻也离不开公司，或者离不了手机，充当了救火队员的角色，四处奔波，而疲于应付。 接下来，是老板不善于做计划。很多老板上班忙得像个陀螺，下班有无尽的应酬。只要有人请，就认为是机会，尽管不想赴约，却身不由己，结果一周七天喝下来，甚至有些天数还中餐喝一顿，晚餐后再宵个夜，完后再KTV漱个口，结果一周下来，发现很多酒其实没必要喝，但到了下一周又周而复始。老板之所以是老板，因为老板是行动者，说干就干，但是企业有了一定的规模，就必须学会做计划，但很多老板认为做计划浪费时间，还不如兵来将挡，水来土掩来的更快些，结果做了很多没有价值和意义的事情。有的老板抱怨，我想拒绝，但是就是面子上过不去，不会拒绝。不会拒绝，除了内心不够强大外，还有一个就是不会做计划，磨子推到哪里是哪里。实际上计划做好了，对于未来要做的事情重要度排好序了，拒绝他人，只要是重要的事情，就不会是什么难事。 再者就是要学会授权。很多老板说他也想授权，但是授权不下去，要么是不愿意授权，这是认知问题，权不下去，可能是能力问题。授权，找对的人，授权有度，适当的监督，容许下属犯错，责任自己承担，如此反复，慢慢地就学会了授权。找到合适的人，或者培训合适的人，前者需要引才，另外再说，其次是培训人，但很多的老板只想着挖熟手，不愿意培养人，因为太慢。找到合适的人，要有限授权，很多老板撒手不管，也不监督，结果结果事与愿违，就又把权收回，结果原谷落回原地。还有老板授权后，因为下属做事没有自己做得好，会犯错，犯错就会造成成本上升，多花了钱，老板得到的是钻心的疼，于是大发一通脾气，把下属骂的狗血淋头，于是下属再也不敢接受老板授来的权力，责任又扛在老板身上。找对人，容许下属犯错，自己承担责任（损失），让下属自己寻找自己错在哪里并改正，这样周而复始下去，慢慢地权力就能授下去。 最后，或者前述的都可以归结进来，叫认知问题。老板应该做什么，不该做什么，可能很多老板都不清楚。实际上，真正优秀的老板，就是那个能够把人团结在一起，大家各负其责，努力朝着目标进发的人。老板实际上不需要做什么实事，或者说老板不去做建功立业的事情，亦就是做了也不会立马产生成果的事情。企业是活在未来的，老板是看未来，管趋势的人，当下的事情，让下属去做。那么，招才培训培养人才，统一思想和目标，搭建制度和凝炼文化，读书学习提升认知，外出交流评判趋势，这些才是老板应该干的工作，具体的考勤卫生、事务执行、冲锋陷阵都是下属应该干的事情。很多企业中有一个怪象，老板干活员工鼓掌或者旁观，老板乐在其中，实际上，老板应该是个导演而不是演员。为什么如此，因为老板喜欢争功争利争名，喜欢刷存在感。很多老板不读书不学习，基本上意识不到这些，那就没有办法了。 老板，别把自己搞得很忙，也别让自己瞎忙，学会思考，永远做有价值和意义的事情，这样的忙才是正确的忙。 酒都没时间喝，人生哪有什么意义；整日有喝不完的酒，也不叫享受。既然做了老板，既要和自己死磕，但是也不要和自己过不去。 |
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