 这是黄三水的第455期分享 作者 l 黄三水 来源 l 黄三水频道（ID：hss2083） 添加微信：juanfa8881（领取项目实操） 创业很苦，是需要极大的决心和毅力的。我在大学里学的是“电脑艺术设计”，毕业后直接开始了创业历程。 初入社会，刚出象牙塔的毕业生们都有着一腔热血和梦想。 但是很快的我就发现创业公司要运转起来并不容易，需要许多事情需要我们去处理才能将其运转起来。 首先最重要的就是招募员工。 有人会说：“怎么会有那么多人想创业啊？”其实，这与大家是否愿意加入公司有关。我想要告诉大家一些话，也许你也可以从这几个角度思考问题： 1、用“心”做管理 老板不能只是说说就算了，他还应该亲自去做。有些老板喜欢用“画大饼”的方式，员工跟着他干也没赚到钱，还得倒贴钱。 但是，如果员工知道这是你想要的结果的话，他们就会死心塌地跟着你干。 创业需要的不仅仅是技术和能力，更重要的是“心”。像对待自己家小孩一样去关心他，这样才能让员工们“死心塌地”地跟着你干。 毕竟只有把员工当家人对待了之后，才能真正感受到公司带给他的归属感和认同感。 当然管理一个团队也不能太死板，要多听取一些意见或者建议并且及时做出调整，这样才能让整个团队都跟着公司发展而进步。 而这些我在初期完全没有意识到，所以才会踩了非常多的坑。 2、目标先行，计划跟进 做任何事，目标都是第一位的。 许多人做事总是半途而废，原因就在于没有明确的目标。 比如说做设计的，你去面试一家公司时，对它有个大概了解并没有什么问题，但是当你真正入职后才发现这是一家做包装设计的公司。 如果你事先没做过调查而匆忙入职的话会给自己带来很多麻烦。 我曾经就吃过不少没有目标的亏，不少项目干着干着就失败了。 原因就在于没有目标，就没有计划，也更难坚持。 3、努力追求“极致” 追求极致的态度是不可少的。可以不做好，但必须要做到最好。只有你做到了“最好”，才能获得别人的认可，才会有更多的人愿意加入你。 稻盛和夫是一个懂得追求极致的人，在他年轻的时候，他也曾因失败而一度感到迷茫、无助，但他明白“作为一个人，最重要的是什么？”为此，他将自己多年积累的经营哲学用在了经营企业上，并取得了巨大成功。 稻盛和夫一直认为：“对于自己喜欢做的事情要全力以赴”。这一点也被稻盛和夫运用在了自己生活中。 稻盛和夫非常喜欢打网球，每天都要打上几局。但由于他太过沉迷于这项运动，而忽略了学习、工作，结果在工作上屡屡受挫。 后来他意识到这样下去并不是办法，于是痛下决心立即放下网球好好学习、工作。 因为不能集中精力做好一件事的原因是多方面的。 千万不要相信什么一心两用，我们都是普通人，在赚钱这条路上，唯有专注，才能追求极致。 4、尊重重专业，重视学习 现在，很多人都会觉得工作很难找，但我却不这么认为。 一个人不是只有在学校学习一种专业，才能在社会中立足。就算你将来要从事的工作跟专业无关，你也要去学习它。 如果你对自己所从事的行业缺乏了解，那么这将会是你的一大问题。 就像我在大学时做过许多与本专业无关的东西，比如去参加了线下的创业沙龙，看了一些外国的营销书籍、听知识付费录音、去网吧写成长心得等等。 所有看似无用的杂事，最后串联在一起，就能引发不可思议的影响。 所以要关注身边的一些小事，从小事做起，你才能真正成长起来。 在我们工作的同时一定不要忘记学习。不管是工作还是休息时间，我们都要主动去学习，这样才能成长得更快。 最重要的是向别人学习。虚心向别人请教问题，别人才会愿意帮助你。 最后给大家分享一些我对创业的理解和经验： 5、敬畏“道”，道为先。 首先要遵守规则，例如不能“抢钱”。在公司中，每个人都有自己的位置和职责。 作为管理者，你必须明白谁是最重要的人，谁是你可以信任的人； 而作为员工，你则需要明白公司的规矩与法则。如果有一天你忘记了这些“道”，那公司将无法继续运行下去。 其次要和大家一起遵守规则。例如在公司内部不要搞小团体、帮派。 如果有什么不开心的事情也不要带到会议上去讨论，这样会给大家造成极大的困扰和压力； 再比如与他人意见不合时尽量要找出解决方法，不要“争个面红耳赤”等等； 最后就是要和大家一起遵守规则，这样才能让整个公司运作起来并且更好地发展下去！ （完）  加微信领取搞钱实操！ |
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