农庄引入新零售，打造盈利新引擎

作者/李涛

新零售的概念，是马云在2016年提出的，并称：“未来，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来”。

 

农庄属于线下企业，受限于物理空间，营业额不可能无限制增长。而新零售可以帮农庄，在现有硬件的基础上，通过嫁接线上和产品，大幅提高营业额，突破天花板。

 

本书梳理了农庄嫁接新零售的四大主流模式，详细解读了五个落地案例，并总结出一个盈利模型和十二个操作要点。帮你系统的认识新零售，引入新零售，做好新零售。

 

目录

第一章：农庄为什么一定要上新零售板块？

第1节：经营农庄的7个难题

第2节：难题背后的原因分析

第3节：一个逆袭的成功案例

第4节：本章小结

 

第二章：什么是新零售？

第1节：原理解析

第2节：新零售的3个核心要素

第3节：本章小结

 

第三章：农庄嫁接新零售的背景分析

第1节：6个有利因素

第2节：2个不利因素

第3节：本章小结

 

第四章：农庄新零售的四种模式

第1节：模式一

第2节：模式二

第3节：模式三

第4节：模式四

第5节：本章小结

 

第五章：农庄新零售的盈利模型

第1节：盈利公式

第2节：私域流量及拉新留存

第3节：上货6原则

第4节：提高转化的4个要点

第5节：本章小结