 也许有人会说，请示汇报有什么难得，我一直在做，但没有什么作用，其实请示汇报也有门道。不是只是说说而已。 遇到难题给领导汇报，请求领导帮助。位置不一样，调动的资源不一样，某些事情单靠自己难以完成，此时，要及时向领导汇报，汇报时要将事情说清楚，需要什么资源，为什么等等，千万不了一问三不知。 定期向领导汇报工作，要让领导知道。利用日会、周会及其他会议给领导汇报，目前工作情况，完成情况，甚至于经过过程，让领导能够随时掌握下面的情况，千万不能弄虚作假。 简单事多想几套方案，报给领导抉择。对于熟悉的事，自己按照闭环要求做好计划方案，根据情况最好多弄几套，并言明优缺点，让领导抉择，也要是不是给领导表现的机会。 上述几点，目的一个，主动将自己纳入领导的全盘计划中，让领导时时刻刻能够知道下面工作情况。让领导也感到被尊重，被需要的感觉。 多加应用，必有好处！ |
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