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为什么很多公司裁员,都是裁那些很勤快的员工?精明人,懂这3点

 彪悍猫先生 2023-02-26 发布于四川

这两年全球很多行业和公司都在裁员和降薪,国内的互联网、房地产、教育等行业更是首当其冲,很多人可能还不知道,公司裁员时,需要裁谁,和你勤快不勤快没半毛钱关系,和能干不能干也没半毛钱关系,和工龄长短更是关系不大。

不要被那些自己都没工作几年、就说是因没能力而被裁员的内容所忽悠。职场是个大江湖,其真实的裁员,也是很江湖的。

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作者 l 悬崖上的猫 

公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)


01 为什么你总是勤快又努力,但晋升空间却很小?


朋友老王,他在公司兢兢业业工作了7年,每天起得比鸡早,睡得比狗晚,一直勤勤恳恳、任劳任怨。平时为人也是和和气气,从不得罪任何同事,对领导的话更是言听计从。

今年年初的时候他们部门经理辞职,大家都觉得那个位置肯定是他的,他自己本来也觉得是他的,但是最后居然给了一个进公司才1年多的人。

他说那人根本没啥本事,就只会跟领导套近乎,凭啥他能得到晋升的机会?然而更让人气愤的是,没几个月老王就被公司辞退了,理由是公司要精简部门和优化人员,老王很想不通,像他这样勤快的“老实人”,真的就没前途吗?

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第一,为什么很多公司,不提拔甚至还辞退勤快的“老实人”?


其实,有些人虽然很勤快,每天早来晚走,做事积极主动,但是他们并不知道,这种勤快,只是一种低质量的勤奋。

大家一定听过或看过一些大型的产品发布会或者博览会之类的,这些大型会场里面有各种工作人员,比如签到、布置场地、安保等等,这些人非常勤快,从头到尾都忙得很,工作时间也是最长的,但领导看都不会看他们一眼。

而一些不起眼的顾问,导购等,在这个会场八面玲珑,不仅与客户沟通得头头是道,还协调调动其部门的资源,成功签订了几个大单子或者又新发展了几个大客户。

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他们虽然只是动了下嘴皮子,看起来微不足道,而其他的搞布置的、搞展示的人,不仅听话又肯干,还弄得满头大汗,看上去努力又上进,但在老板心目中,那些能成功签单和发展新客户的人才是真正带来核心利益的人。

在老板看来,很多任劳任怨,勤快又服从的老实人,缺少管理者的特质,未必是干大事的人,并不能带来核心利益,也就并不适合提拔晋升,特别是对于35岁以上的这些老实员工,能把你留下已经是一种人文关怀了。

所以作为一个普通的工薪阶层,一定要尽量努力达到中高层的水准,我认为现在延迟退休后,45岁到达管理层都不算晚,看看人家张颂文是怎么大器晚成的就明白了。

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第二,什么样的中高层才算好领导?


对于普通人来说,中高层意味着相对稳定 。那什么样的中高层是好领导?

能帮下属长本事、赚大钱的是好领导,而那种成天和和气气、唯唯诺诺、谁也不得罪,单纯靠工龄升上来的人,一定会逼走好员工,因为这类人他自己都到处受窝囊气呢,哪儿还有好处分给手下?

而那些勤快的老实人的下属,有野心的早晚会走,留下来的都不中用。因此,勤快的老实人只是看起来很努力,却当不好领导,那些越勤快越服从的人,领导只是利用,不会重用,重用他们可能会坏事,甚至是毁掉整个团队。

所以记住:很多时候,越大的事情,越不需要勤快,往往是越底层的杂务,越需要勤快服从。

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02 普通人只会靠自己,顶级高手都懂得资源整合


裁掉那些很勤快的员工,其另一个根本原因是,相当一部分勤快又听话的人,他们总是喜欢服从和执行,缺少协调和整合的能力,他们大多时间都是在自己闭门造车。

在上世纪七八十年代那个时候,大多数人都在靠体力劳动生存,很多人一辈子可以在一个厂里面干,如果勤劳能够致富,那理论上他们就应该是世界上最富有的人,但实际上并不是。

他们里面的大多数人,不仅没赚到大钱,后来还遇到了大规模的下岗潮,他们虽然很勤奋,但勤奋久了,也和社会脱节了,同时他们失去了思考和改变命运的最佳时机。

然而这些故事到现在也在重复上演,比如像多年前的山东高速收费站失业大妈,这里面的例子还有太多太多了,反而大多数取得大成就、挣到大钱的人,都是当年下海和做生意的那一批人。

这些下海的人,可以说是最纯正的创业者,他们创业的本质其实就是利用资金和资源,然后雇佣,或者叫整合了一帮优秀的人一起做事情,来实现自我价值,同时还实现了社会价值。

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传统教育带给很多人一种什么事都只能靠自己,靠别人是可耻的思维方式,这对于考场来说是必须的,但对职场来说是致命的。

然而,在现实世界里,任何人要想成事,你必须靠别人。所谓“靠别人”,本质上就是寻找和整合资源的能力。整合你的资源、整合你的朋友、甚至是整合你的竞争对手。

你在职场上最有效、最方便获取的资源是什么?不就是你的直接上级嘛。连最有效、最方便的资源都不会用、不敢用,领导怎么放心给你更多的资源,把团队给你带?

如果你一直不做管理,不带团队,一直只做基层的执行,那20出头的应届毕业生比你更有性价比。

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03 要想裁员时躲开“中枪”,就要善于寻求帮助来加速自己


在一个公司,没有员工是不可替代的,因此,你需要不断向别人寻求帮助来加速自己,放大自己的能力和优势,当然,你也可以理解成“抱牛人的大腿”。

特别是很多年轻人,千万不要想不开在公司去做什么孤胆英雄,传统思维告诉你,你要个人奋斗,你要做一个黑夜中的“孤勇者”,这只会把你引入歧途。

当年一家500强老板就说过,会利用我的人,我让他往死里用;不会利用我的人,我点拨两次,实在不行就遣散回家。

你仔细观察就可以看出,在每个公司的一些核心员工,个个都很会和总监或老板打交道、懂得调动他们的资源,他们从来不会认为自己跟领导走得近,同事会说闲话,更不会觉得没面子。

所以,无论你是创业还是干手头的工作,一定要有抱大腿的思维,只有这样,你才能加速自己的成功。

因为牛人很牛,他跟你讲一句话,就足以醍醐灌顶;他给你一个小资源,就足以让你解决工作中的大难题,当你碰到比你厉害的人的时候,你一定要想办法,甚至不计回报地为其所用。

记住:真正混得好的人,并不是自己能力厉害的人,而是善于寻求帮助的人。

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写在最后:

如果你被裁员了,可能与你的能力强弱、勤快程度无关,勤快的员工,他们的成长是一条匀速增长的成功路线,这条匀速路线会有很多不确定的因素,比如你的年龄、晋升空间、公司的经营、同事的竞争等等,也许突然一天就会中断这条路线。

所以,你需要利用其他更多的优势来站稳职场的脚步,“靠别人”、“靠整合”看似是个战术上的懒惰,实则是个战略上的勤奋。

大家要学会利用自己的长处,多主动和别人交流,多资源互换,多研究一些别人的思考方式和商业逻辑,不要只会闷头苦干,用巧劲而不是拙劲。

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