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这段时间和合伙人在追热播剧《三体》，剧中的一个情节让我印象深刻，就是汪淼和史队为了了解三体，通过通过游戏进入了三体世界，在这个世界当中，会有恒纪元和乱纪元，在这个游戏中，有很多智者的主要任务，就是对两种纪元出现的时间规律进行预测，比如周文王、墨子、牛顿、冯诺依曼等。 他们会基于观察，建立各种预测模型，他们都对自己的模型坚信不移，但最后都有情形超出了他们的预测范围，而结局也常常是悲剧的。 我为什么讲这个故事?因为我们所处在的时代，虽然达不到乱纪元的程度，但和乱纪元比较相似的是，未来很难预测， 所以，很难坚守唯一不变的模型去判断未来。 这里的模型不一定是数学模型，可能就是我们对事物的一个观点或想法。外在变化，常常要求我们检视自己的想法，看是否还合适。 比如，我以前以为，深入研究自己的专业，是金子总能发光，但是最近两年，我发现即使是技术人员，不仅要把事情做好，也要善于分享，和同行保持交流，能更好地拓展自己的技术。 但是，转变观点和想法常常是困难的，特别是当这个想法是自己想出来的，而且在过去让自己获得过成功的。 最近读到了一本书《重新思考》，作者是亚当.格兰特，他对这个问题给出了很系统的阐述，本文分享我从中获得的2点启发： 四种思维模式和自信平衡点。 1 四种思维模式 在介绍四种思维模式前，先分享书中提到的一个经典案例。 我们现在几乎每个人都有一部手机，你很可能正在用它看完的这篇文章，我们现在手机的形态是由iphone引领的，但是你知道在此之前最牛的智能手机吗？ 是黑莓，它2009年的夏天，它占据了智能手机市场一半的份额，但是到了2014年，只剩下不到1%。而现在回过头来看，一个重要的原因，就是它的发明人和终结者迈克.拉扎里斯尼，没能及时重新思考，转变思维。 黑莓手机能火，是因为迈克将其打造成了办公神器，当时一个很亮眼的功能，就是手机电脑邮件的同步，以及对键盘的设计。 2007年，当苹果推出iPhone后，当时迈克也很震惊，他发现苹果将电脑搬到了手机上，但是迈克还是坚信，人们需要用无线设备收发邮件和打电话，并不需要把装满娱乐的应用程序放到手机里，甚至早在997年，一个顶级的工程师建议他把网页浏览器加入手机，都被他拒绝了，而10年后，他仍然认为强大的互联网浏览器会很快耗光手机电量，并使无线网络变得紧张。 正是这种对已有想法的坚持，而不去重新思考，让黑莓逐渐失去手机的市场份额。而这种思维方式，就是典型的传教士思维方式：通过布道来保护和宣扬我们的理念。 另外的三种分别是: 检察官思维模式：当发现其他人推理的缺陷时，通过整理论据来证明其他人的错误，打赢这场官司。在工作和生活中，典型的表现，就是善于盯着别人的一点缺陷，穷追猛打，而忽略了别人正确和闪光的地方。 政客思维模式：为得到选民认同而进行活动和游说。在工作和生活中，典型的表现就是为了迎合别人，而选择自己的观点。 科学家思维：根据新的事实和逻辑，调整自己的观点，甚至欢迎别人指出自己思维的漏洞，从而更好地完善自己的想法，这也是作者推荐的思维模式，它不要求我们都成为科学家，而是要像科学家学习一样，保持思维的开放性，并根据事实调整自己的观念。 这四种思维模式有什么关系呢？作者用图示给出了一个很好的总结：
2 自信的平衡点 调整思维模式，有的时候需要碰到和我们想法不吻合的事实，而有的事实只需要看到不同的观点，而在这本书中，看到第一个需要我调整观点的是——自信的平衡点。 关于自信，我们从小被教育的是不要自大，同时又不能太自卑，仿佛在自卑和自大之间有个平衡点，稍微挪动一下，就容易倾向于一方，这个度很难把握。而在《重新思考》让我重新思考了自信，在书中作者将自信拆解为两个维度，一个对自己的信心，一个是对自己工具的信心，根据这样的两个维度，我们可以得到四个象限。
这两个区分，本质是将自己和自己使用的方法和工具进行分离，这样的好处是让自己在保持对自己自信的同时，能保持开放性。举个简单的例子，比如我想成为一个声音方面的专业人士，我相信我可以做到（对自己的信心），同时，我现在的所采取的路径和方法，可能是有效的，也可能是无效的（对方法的不确定），而这个时候，当我发现目前还不够专业的时候，我不会去怀疑我自己这个人，而是会去探索新的，更好地方法。 这种思维的转变，就会让我在保持自信的同时，保持开放性，而这就是自信的谦虚。 当然，这种转变相对比较容易，但是有些观念的转变是根深蒂固的，很难切换，需要更多的方法，我们再下一次再分享。 总结 快速变化的时代，固有观念可能会影响我们面对新的挑战，需要我们重新思考，转变思维模式或观点。而转变的前提是意识到我们常见的四种思维模式：传教士、检察官、政客和科学家。 |
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