讲个不好笑的笑话:业务员一觉得自己给公司赚了这么多钱,老板给的工资不高,就要求老板涨工资。 老板问:“你以为你给公司赚了很多钱,都是凭你的能力赚的,所以要高薪?” 销售说:“是啊,老板,我一个月业绩至少20万,工资才7000,太低了。” 老板问:“那我问你,如果没有公司提供产品,你还有货卖吗?” 销售说:“没有。” 老板问:“如果没有公司的品牌,别人会信任你,买你的产品吗?” 销售摇摇头。 老板问:“如果没有公司的宣传部,你觉得其他人知道这个产品吗?” 销售低头说:“不太懂。” 老板继续说,“公司的广告费,写字楼的运营费,各种后勤人员的运营费我就不说了!”你以为能卖出产品是你的功劳吗?' 销售说:“不是的,是大家的,还有老板的领导。” 老板问:“你还加薪吗?” 销售说:“不会了,老板,我以后会努力工作,为公司争取更多的利润!”
第一,计算薪酬的合理性,要看行业的薪酬水平。 如上所述,如果你要计算你为公司带来的净利润,你得考虑相当多的因素,而这些因素是我们作为员工想不通的,因为有太多的信息是我们无法知道的。所以从这个角度看我们的工资是否合理就不清楚了。 况且员工的工资是老板定的,而不是你赚多少给你多少。如果你在纠结薪资是否合理,可以试着从三个层面来分析: 1.根据岗位工资,岗位合理的工资范围是多少? 2.根据我们的表现,我们在公司属于什么级别? 3.根据公司的工资,分析一下我们的工资在同事中属于什么水平。
通过这三个层面的交叉分析,可以发现我们的薪酬是否合理,主要是我们的薪酬在合理的范围内,我们的薪酬也可以对应我们的绩效水平,就算合理。当然,如果工资合理,但是老板认为太高,我们就要进行下一步的分析了。 第二,老板认为我们工资太高,是因为我们能力跟不上,还是老板不认可? 根据以上结果,我们可以大致得出结论,我们的工资是合理的,还是确实有点偏高。这里要分析两种情况: 一、工资很合理,但是老板认为太高了。
不管怎样,都意味着我们没有达到老板的期望。这时,我们可以有两种选择: 1.分析一下如果辞职跳槽到其他公司,是否能获得更好的薪酬和发展的平台。如果是这样,你可以辞职。如果没有,只能留下来,提高自己的价值输出,满足老板的期望。 2.和老板协调他认为合理的工资。如果我们能接受,那就留下来。 二、如果我们的工资真的太高了,那就把问题扔给领导,听听他的想法。 如果我们的工资真的太高,那就要看领导有什么建议了。领导要降我们工资,就看我们能不能接受了。或者我们不降薪,反而会要求我们做得更好,所以我们会更加努力。所以可以根据自己的实际情况从以上方法中进行选择。 |
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