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职场中，不够圆滑的人，都有哪些表现？！ 最近有一位朋友向丹阳老师提问，说：“丹阳老师，有的时候，同事和领导批评我不够圆滑，有棱角！我的爱人也说我，城府不深，说我太过肤浅幼稚。我想问下，日常生活中的哪些表现，容易给人造成不够圆滑、城府不深的印象！我想知道，以便改正！” 丹阳老师曾经说过，鱼有鱼道、虾有虾辙，个人有个人的套路。想人生顺当，未必非要多深的城府！你修炼那么深城府干嘛？多累啊！ 有些人一辈子下来，努力拼搏，夙兴夜寐，兢兢业业，也就是混个九品芝麻官！你让九品芝麻官拥有皇帝的城府，拥有宰相的城府，有用吗？！纯粹吃饱了撑的！ 但是，圆滑这个东西，必须有一点。不用太多！一点儿就足够！可以让你少吃亏！！ 那么，在日常生活和工作中，有哪些表现会被他人认为是不圆滑呢？
第一，凡事都爱讲“是非对错”！ 有些人在工作中经常发牢骚：我的民主测评投票最高，为什么不提拔我？我的业绩最突出，为什么不重用我？！ 要知道，领导重用一个人，要考虑的因素很多。首先，他要考虑这个人能不能给自己提供基础价值。所谓基础价值，就是看你能不能让我活的更好，更滋润。 我们可以狭义的把职场官场上的基础价值分为四项： 一是，用了你以后，我的位置是不是更巩固了？！上面的大领导，是不是对我更满意了？？！ 二是，用了你以后，你能不能帮我出谋划策，打击我的竞争对手！ 三是，我用了你之后，我的下属是不是都心服口服，甚至比以前更听话了？！ 四是，我用了你之后，能获得多少财富？！ 这四条是领导衡量一个人能不能提拔的最基础标准。 其次，领导还要看你能不能提供情绪价值。所谓情绪价值，就是懂得如何哄领导开心。 相传，朱元璋有一次去金水桥游玩，片刻过后，竟潸然泪下。 满朝文武都认为朱元璋是一代枭雄，这种哭哭啼啼的做法，太跌份了！ 刑部尚书“开济”这个时候赶紧来圆场，说：“过金桥，倚金栏，看金鱼，忆金妃，随金泪！” 意思是，皇上和金妃娘娘特别恩爱，如今物是人非，金妃娘娘早已不在。您是悼念亡妻，才会不知不觉流出眼泪。 大家听后，都夸赞朱元璋有情有义。开济这种帮领导找面子的做法，就是提供情绪价值。 朱元璋当然非常高兴，说道：“绾手过金桥，有事不相饶！”从此以后，更加重用开济。 有些人说，开济那套，我学不来！ 如果你学不来伶牙俐齿，那么最起码，做到让领导看见你之后，不讨厌你！也就可以了！ 如果你跟《三国演义》里的祢衡一样，让领导恶心、反胃，那就是倒霉催的！ 说了这么多，最核心的一条就是，你必须能给领导提供利益。 至于你说的，你业绩突出，那是你为组织做了贡献！那是你为集团做了贡献！组织不等于领导！集团不等于领导！这两者不能划等号。所以，有的时候你给组织和集团做了巨大贡献，领导心里是不领情的！他自然而然就没有把你放入考察视野当中！ 更何况，有时环境很复杂，就算是遇到了特别公正的领导，他也得考虑利益集团的博弈。他有时候也得听利益集团的！否则他就崩盘了！ 所以说，你在工作中讲是非对错，毫无意义。 同理，在情感生活中，家庭生活中，讲是非对错，一样可笑。 丹阳老师有个学生，岁数很小，才17岁。叫小虎！小虎的奶奶，让小虎去农贸市场买点芹菜，包饺子吃！还嘱咐他说，东边那个胖叔叔的芹菜便宜，物美价廉，就买他家的。 但是，小虎绕了三圈，都没发现那个卖芹菜的胖叔叔，只好去别家。结果是多花了五毛钱。 回家后，奶奶磨叨说：让你去那家买，怎么不去啊！你看看这芹菜，发黄，都蔫儿了！质量不行！ 小虎被磨叨烦了，还嘴说：本来就没有那个摊位！不信你跟我去看！ 最后，小虎还急眼了，骂奶奶是老眼昏花！ 小虎的爸爸知道这个事情，立刻就责备小虎，让他跟奶奶道歉。 就连平时最疼自己的二叔，也过来掐了小虎一下。 大家都知道，错不在小虎，可以说大部分错误都在奶奶身上。可人家的辈分在那摆着！ 人家再错，人家也是奶奶！！ 你再有理，你也是孙子！！ 作为孙子，你都敢跟奶奶叫嚣，难保他日你不跟父母叫嚣！父母能不收拾你吗？ 叔叔当然也不能鼓励、助长你这种风气！否则他怎么教育子女？！难道培养子女对抗自己？！ 所以说，你看似得罪了一个人，其实是得罪了一大批既得利益者。 其实，如果小虎换种思路，以撒娇的方式埋怨奶奶，或者通过告知叔叔，间接指出奶奶糊涂，大家又怎么会怪他呢？！ 小虎这么做，还有一个重大损失！ 就是让大家误以为他在为人处世上退步了！这点非常糟糕！ 实际上，小虎这个孩子，天资聪颖，勤学好问，跟随丹阳老师学习了将近一年，他的心计和见识早已经超过了同龄人太多！周围的孩子都把他视为“领头羊”！！家长们也认为小虎很有起色。 可就是因为他这个举动，让大家误以为他不成熟。 因为： 在常人眼中看来，“圆滑和世故”虽然有些厚黑，却是成熟的标志。 分辨是非、探寻真相固然是可贵的品质，却是幼稚的表现。 长辈一旦认为你不成熟，本来想交给你的资源，就会延迟。 在此之前，小虎的叔叔和父亲，已经答应他，要帮他开一个网店。可惜由于他的表现，不得不加长考察时间。 小虎的父亲还算不错的，基本还算就事论事。相当一部分家长，被孩子“顶撞”之后，就会使出两大阴招！ 第一大阴招是，伪装技能！就是装大度！意思是，你顶撞了我，没事！大人不记小人过，父子没有隔夜仇！我做的一切都是为了你好！ 第二大阴招就是，扣大帽子！！他们会说，你这么对我无所谓！可到了社会上，怎么办？！肯定吃不开啊！所以你得改！其实，人家孩子在社会上混的好的很！根本也没栽跟头！别看在家里他们跟你吵，出了门未必跟别人也吵！大人这么说，无非是因为孩子损害了作为长辈的利益和面子，他们不好明说，所以来了一招高姿态！
第二个让人认为不够圆滑的表现是：说话做事一根筋，不懂得灵活变通。 比如，同事或者其他人，找你帮个忙。可你不想去帮，就生硬的回绝说：不行，不能，没办法！ 甚至感到愤怒，责备对方说：这种破烂事！又交给我，自己没长手！不会做吗？ 这就属于一根筋，不知变通！ 如果你笑着解释，我手上有一把手交代的材料，昨晚加班到晚上十二点还没弄完，要不等我写完这个材料，后天再帮你做，好吗？ 其实你心里知道，他等不了后天，这事也就不了了之了。
第三个表现是：固执已见，自以为是！ 丹阳老师有个朋友，是某位大领导的笔杆子！他的写作能力非常之强，可以用才高八斗来形容。 但是，他有一个习惯，每次开会前，只出一稿，而且绝不修改。即便领导命令他改，他也不改。坚持认为自己写的就是最好的，就是天衣无缝的！ 领导最后急眼了，派秘书谴责他：你说你不改！那这个稿子，明天是你来念，还是领导来念？！你写了那么多生僻的典故，领导能念顺畅吗？中途卡壳怎么办？！ 再有，这次是给农民兄弟演讲，咱能不能多用大白话啊？！
第四个表现是：把个人的情绪和脆弱的自尊看得非常重要。 有些人一向理直气壮的认为：领导批评我，我就生他的气，不理他，给他脸色看。 其实，职场当中，谁会在意你的小情绪呢？你有情绪那是你的事，你的情绪、你的委屈对别人而言不值一提。 甚至有的同事和领导，你越对他们有情绪，他们越要整你！ 领导不是你的父母，同事也不是你的兄弟，他们不会惯着你，让着你，把最好的东西主动给你，他们更不会处处替你着想。有时候还会给你挖坑！ 想通了这些，就别再使小性了！ 自古以来，能够建立宏大功业的人，大多是谦虚圆融的人；容易失败，而且抓不住机会的人，一定是刚愎自用、冥顽不化的人。 希望大家把《菜根谭》这句话刻在心里： 建功立业者，多虚圆之士；偾事失机者，必执拗之人。 |
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