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仓库管理学习

 快乐学而时习之 2023-02-27 发布于天津

由于库房管理不善,遂找资料看了一些仓库管理,整理如下

答案1-1

仓储在供应链中的四大角色分别是什么?

销售和生产的后援;运输的驿站;库存的校准点;物品的保管。

答案2-1

仓储作业的优化目标用哪四个字表示,并请简述其具体含义。

四个字是“多快好省”,具体描述为快进货—接运、验收、入库;快出货—备货、出库、托运;多储存—单位面积储存量/利用率;保管好—保管期内质量完好、数量准确;省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。

答案3-1

仓储人员的五大素质要求分别是什么?

勤快;细心;服务;好学;合作。

答案4-1

仓库的布局有哪些原则?

仓库布局有六大原则分别是:

1.直线移动

尽量避免迂回,最好是直线。

2.单层储存

最好避免多层累加。

3.高效的搬运

搬运的效率一定要高,单层储存的速度相对较快,但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑,就是一个托盘进去,一托出来就是一托,这也可以理解成为单层。

4.储存有计划

采购供应商在送货前一定要事先通知仓库,以便仓库有个计划。事先做好安排,就减少了仓库的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因为没有计划性。

5.通道要尽量的小

通道够用就行,否则就会占用仓库的可利用面积。

6.利用高度

货架是有效利用仓库高度的方法,而且货架的质量不一定是最高的,够用就可以了。

答案5-1

入库验收的四个原则是什么?

单单相符;单货相符;严格品控;单证齐全。

答案6-1

简述物品保管三大原则。

1.三防:防火,防盗,防潮。

2.三定:定区,定号,定量

3.先进先出:就是先进来的货物先发货出去。

答案8-1

量化管理仓库的最重要的四个指标分别是什么,计算的公式是什么样的?

仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量

月均库存量=(月初库存量+月末库存量)/2

收发正确率=(吞吐量–收发差错总量/吞吐量)×100%

货物完好率=(平均库存量–缺损变质货物总量/平均库存量)×100%

答案9-1

盘点的四大任务分别是什么?

查清实际库存量是否与账卡相符;查明库存发生盈亏的真正原因;查明库存货物的质量情况;查明有无超过储存期限的库存。

答案11-1

包装设计的两大原则和四个要求分别是什么?

(一)两个原则

1.实用的原则

针对不同的商品,满足其不受损、不滴漏、防震、防水、防污等要求。

2.节约的原则

在满足包装各项功能的前提下尽量降低包装费用。

(二)四大要求

1.结构牢固要求

包装结构牢固结实、体积和重量比较合理。

2.方便性要求

不论箱式、桶式都应考虑装卸、搬运、储存、保管操作的方便。

3.标准化要求

形状大小应统一尺寸,有利于提供运输容积和库容利用。

4.简单化要求

使材料用量最小。

答案10-1

仓储管理实际操作中问题一般集中在哪些方面?

入库不及时;领料的时间太长;仓库场地不够用;如何全面提高仓储管理水平。

随堂笔记

仓库链接 生产 销售 财务 采购

仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证,要做到整洁有序

堆码的'12字方针

1.合理:分区堆码、大不压小、重不压轻

2.牢固:堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒

3.定量:每层同量、数标清楚、便利盘点/发货

4.整齐:仓容整洁、纵看成列、横看成行

装卸的注意事项

1.最少的装卸搬运次数

2.缩小搬运的移动距离

3.汇集定量后用托盘

4.应用机械装卸搬运

入库的注意事项

1.单货相符

2.验货入库

3.批次清楚

4.手续完整

保管的注意事项(一)

1.货位选择:分区、分类2.合理堆码:'角相对、面成线、留五距

(五距指灯、顶、柱、垛、墙)

3.一垛一卡:记录商品编号、入库时间作业班组等

保管的注意事项(二)

4.签发单证:

当天签发储存凭证

及时进行账务处理

5.勤碰复核:

日清月结季盘点

账卡货物总相符

刮风下雨勤检护

防火防盗保平安

出库的注意事项

1.总原则:不多发、不少发、不错发

2.单证齐全:装运单、提货单复核单、更正单

3.不发货:非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证

为何要强化仓储管理(一)

1.物流活动中转中心,连接采购生产和销售及回收和废弃物流

2.集中储存、分类、保管、加工转运,便于迅速、准确、经济安全配送

仓库筹建的三大原则

1.物料仓库尽量靠近生产线

2.成品仓库尽量靠近销售点

3.用平房仓库尽量避免使用电梯

序自检项目

1是否熟悉在库物品的基本情况(数量、品质、库位等)

2是否已能熟练掌置物品收、发、存作业流程和工作方法?

3在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记录?

4是否能定期查点在库物品以掌和报告物品的清耗动态?

5是否经常检查物品以及时发各种问题并恰当处理?

6是否掌握对物品进行科学保养和保护的具体方法和技巧?

7是否及时调整和分析在库物品的动态分类和安全库存?

8是否已熟练掌握生产看板拉动/主动式的原材料工位配送?

库房管理工作反锁,容易出错,要注意调节心情

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