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在组织中，存在任人唯亲的模式，这一做法却常常被人所反感和痛恨。首先，从下往上看，由于大家都在搞裙带关系，这就阻止了那些没有关系但具备优质素质的人才的上升之路。其次，从上往下看，各种亲戚关系让组织错综复杂，牵扯较多，因此难以进行有效的管理。最后，生疏的人很难去了解和把握那些实际上很熟悉的人际关系，因此也难以进行有效的运作。 然而，其实这种模式之所以一直被使用，是因为它背后有三大原因，这些原因是一般人所无法克服的： 1、沟通顺畅 由于人们在沟通时受到许多因素的影响，如价值观、社会认知和专业知识等，因此沟通变得十分困难。特别是在领导下达某些命令时，不能过于明确，而必须依靠下属的心领神会来实现。然而，生疏的人很难完全理解权力的想法，而亲近的人则能够通过全方位的接触，更好地了解领导的意图，从而减少沟通上的障碍，实现领导的要求。因此，任人唯亲的模式在某种程度上是存在合理性的。 2、抵抗风险 没有任何一个组织能一帆风顺地运行，特别是当外部危机出现时，生疏的人常常会背叛、出卖、甚至落井下石，而亲信则不同，他们之间是一荣共荣、一损共损的关系。当领导失去权力时，这群人失去了靠山，也就意味着失去了最大的利益。因此，在经历外部危机时，宗亲就成为了组织的磐石。 3、利益同盟 那些不熟悉当权者的人，通常不会真正支持他们，相反，他们会利用各种机会推翻现有的权力并取而代之。尽管亲信也有可能出卖他们，但相比不熟悉当权者的人而言，这种情况要少得多。因为亲信维护了权力的安全和利益，也就是维护了自己的利益。因此，在选择权力的时候，只能在两害相权取其轻的情况下，使用利益一致的亲信。 人们所说的“任人唯亲”，不仅仅指的是亲戚关系，还包括亲信或者亲近的人。在一个组织中，通常的操作方式是这样的：在基层挑选那些有共同利益的人，任命中层的人来维护共同的价值观，而在高层信任那些有血缘关系的人。 领导为了实现任人唯亲的目的，会针对新加入组织的年轻人进行筛选，挑选出与组织价值观一致的人，并给予他们机会和提拔，通过让他们做一些有把柄的事情来建立利益捆绑关系。对于能力更强的人，领导则会采取介绍婚姻、认干儿子、公开拜师等方式，以形成血缘或类血缘的关系，从而成为亲密关系的一部分，实现任人唯亲的目的。 |
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