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多么好的战略，需要人去确立，多么强的执行力，需要人去执行，同时人又是战略与执行力的连接点，那么作为企业管理者来讲，选对人就比培养人显得尤为重要。 战略就是企业的方向，那么什么是战略，仁者见仁，智者见智，无论如何，他是人依据价值观、人生观，建立起来的，这个是从战略自身角度来讲。那么从企业运营来看，包括组织结构、管理方法、市场竞争力，这些方面综合起来看，就是企业的战略。 那么战略确定了，那么因为团队的不同，组织方式的不同，效率的不一样，执行的结果也会不一样。战略与执行，就像用工单位与劳动者，他们的关系是最难处理的，处理起来，若想双方都满意，那么连接战略与战略执行的那个人就非常的重要，若是选择了正确的人，那么，就会实现互为彼此，相辅相成，各尽其责，最终使企业的战略顺利实现。 有人说，企业的管理，人是既是起点，也是终点，道理就在这，所有的事都是人做出来的，人是企业战略与执行力最大的连接点，选对人，企业的战略就容易实现。 |
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