 编者按：
红星美凯龙效仿万达卖地“求生” 今年3月，市场传言红星美凯龙将旗下红星地产以200亿元打包出售给远洋资本。随后官宣称是“战略合作”。根据协议，远洋资本战略入股红星企发获得18%股权，股权转让对价为10.3亿元。6月2日，据公告称，红星美凯龙与远洋资本达成《合作框架协议》，拟将旗下7家物流子公司以23.12亿元出售给远洋资本。  据悉，红星地产是红星美凯龙旗下非常优质和增长潜力的板块，其发展模式类似万达，主要依托红星美凯龙的家居MALL捆绑拿地。红星地产成立于2009年，旗下项目包括购物中心、影城、高尔夫会所、星级酒店、精品百货等多种业态。经过十多年的深耕细作，红星地产目前已在天津、重庆、苏州、太原、金华、长沙等全国53座城市落子。 饶是如此，红星地产的股权还是以40亿转让给了远洋。其背后是红星美凯龙大肆扩张，资金回流慢，再加上疫情影响造成的巨额债务。 据公开资料显示，从2015年到2019年，红星美凯龙为了快速占领家具市场，进一步甩开竞争对手，开启了疯狂扩张模式。据2020年年报数据显示，红星美凯龙共经营家居商场达到了478家，商场经营面积超过2424万平方米，资产体量已达千亿。  财报显示，去年红星美凯龙营收142.36亿元，同比下滑13.56%；归母净利17.31亿元，同比大降61%。截至2020年12月31日，红星美凯龙总负债约804.5亿元，资产负债率约61.16%。其中，流动负债约316.39亿元，短期借款34.48亿元，一年内到期的非流动负债118.97亿元，而现金仅65.11亿元。  面对巨额债务的压力，红星美凯龙只能甩卖资产降负债。从一开始疯狂扩张到如今变卖资产求生，这一点与王健林别无二致。
卖地能否帮助红星美凯龙“回血” 当时的王健林欠下千亿元的债务，随后万达旗下的海外地产项目在两年半被清仓。除了出售海外的项目之外，万达还在不断出售国内的业务。在变卖资产的同时，王健林也思考了万达的运营模式，并决定往“轻资产模式”转型，充分发挥在商业资源与综合运营的核心能力，通过输出行业领先品牌管理模式，按照租金收益与投资方进行分成。 这一系列举动似乎卓有成效，让万达暂时松了口气。然而同样以卖地“求生”的红星美凯龙是否能收到同样的效果呢？ 包括中国城市房地产研究院院长谢逸枫在内的多位地产人士一直认为，种种迹象表明，红星美凯龙当前正在遭遇流动性危机，急需出售资产来进行“输血”。  地产分析师严跃进表示，此次红星美凯龙与远洋的合作，也反映出地产行业的一个趋势。对于需要做大规模的企业而言，收购简单明了，更为直接；而对于现金流紧张的企业而言，剥离一部分资产，甚至是优质资产，才能更快实现脱困。长远来看，未来这样的战略合作会更多。 来源：综合财经自媒体、中访网财经、中林协定制家居分会等 |
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