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市第一人民医院:聚焦“四大体系”建设 着力打造人民满意清廉医院

 枫桥夜泊2018 2023-03-16 发布于河南

今年以来,襄阳市第一人民医院坚决贯彻落实省市清廉医院建设工作部署,通过聚焦党建责任、清廉文化、优化服务、监督管理体系建设,提升管党治党、廉洁执业、医疗服务监督执纪质量,全力打造人民满意的清廉医院,为医院事业高质量发展提供了有力保障

一、聚焦党建责任体系建设,压实清廉医院工作重点

坚决贯彻落实党委领导下的院长负责制,全面加强党对医院工作的领导,实现了清廉建设责任层层压实、层层发力有效推动清廉建设任务落实落细。

压实党建主体责任。医院党委年初印发了《医院党委领导班子成员落实全面从严治党“一岗双责”实施方案》,明确年度党建工作责任目标,将科室党建工作情况纳入月度质控考核,实现了党建责任压实到领导、压实到支部、压实到科室。以今年的支部换届为契机,建立了医院党委、7个党总支、50个党支部的级党组织架构,不断提升党组织建设制度化、规范化水平。扎实开展“五好”党支部创建活动,切实将支部打造成落实医院党委决策部署的有力抓手。制定《襄阳市第一人民医院党委问责办法(暂行)》,修订完善工作制度500余条推动干部履职尽责、担当作为。

压细纪检监督责任。医院党委印发了《中共襄阳市第一人民医院纪委委员和党支部纪检委员履职工作制度》,要求新当选的纪委委员、支部纪检委员必须具备政治坚定、对党忠诚、敢于斗争、担当作为、清正廉洁的素质要求。建立纪委书记、副书记、纪委委员、总支纪检委员、支部纪检委员的五级纪检组织网络,实现了纪委监督多层次、全覆盖。明确纪委委员、支部纪检委员职范围责,让纪检干部知道履责范围,增强履责底气。建立了纪委委员联系服务支部机制、纪检工作联席会议机制,让支部知道纪检工作、清廉建设工作抓什么、怎么抓,倒逼履职尽责,形成监督合力。

压紧清廉建设具体责任。医院党委先后印发了《2022年清廉医院建设工作实施方案》《2022年清廉医院建设重点工作任务分工》,明确省市清廉医院任务重点,并明确13个牵头科室清廉建设任务,切实把清廉医院建设工作任务落实到责任科室、责任人。医院党委印发了《襄阳市第一人民医院清廉科室示范创建办法》,将清廉医院建设理论学习、日常教育、遵规守纪、医德医风、“红包”“回扣”治理等15项考核指标,压实到全院科室,通过共谋、共建、共管、共评、共享,为清廉医院建设凝聚强大动力,该办法得到了市卫健委肯定和推广

二、聚焦廉洁教育体系建设,夯实廉洁行医思想根基

坚持教育在前、预防为主的理念强化形势政策教育、纪法教育、示范引领,在全院营造浓厚的廉洁行医、廉洁用权氛围。

强化党纪法规宣传教育。针对领导班子、中层干部、普通党员、一线医护人员等不同群体,采取内容不同、形式多样的宣传教育形式。将《中国共产党纪律处分条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》等党纪法规要求纳入医院党委理论学习中心组、院周会学习内容,引导“关键少数”将党纪法规知识学习教育抓在经常。将省市纪委重要安排部署、典型案例通报等纳入院周会支部主题党日学习内容推动及时领会理解全面从严治党形势政策要求。组织开展党纪法规知识全员测试活动,全院3133名干部职工先后通过微信小程序参与线上答题,对测试不合格的院内通报,并要求补考,以考促学、以学促廉。要求医院干部职工将办公电脑屏幕保护设置为“严禁酒驾醉驾”“医疗机构工作人员廉洁从业九项准则”,将党纪法规宣传融入日常不断提升干部职工纪法意识。

强化清廉文化宣传教育。利用医院报纸、网站、宣传栏等途径,持续宣传襄阳一医“资深好医师”“骨干好医师”“青年好医师”等一线医护人员先进典型,让医护人员学有目标、赶有方向。利用门诊、住院部等显著位置的4块电子显示屏,持续滚动播放清廉医院口号。在各电梯内、楼道等显著位置,张贴20余块《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》宣传展板,营造浓厚的清廉医院文化氛围。利用门诊楼与住院部之间人流量大的特点,打造“不忘医者初心、共建清廉医院”主题文化长廊,制作3面清廉医院文化墙,悬挂10块职工自创的廉洁行医标语,教育引导医院干部职工将崇廉尚洁的要求内化于心、外化于行。

强化关键关口廉政教育。制定出台了《襄阳市第一人民医院党员干部职工婚丧喜庆事宜报备制度》,教育引导全院干部职工移风易俗,将遵规守纪形成行动自觉。医院党委印发了《廉政鉴定工作制度》,对拟提拔为护士长级的干部,由医院纪委组织廉政知识测,测试合格的,按程序出具廉政意见,切实把党纪法规素养作为干部提拔任用必过关口。医院党委今年提拔的67干部进行任前廉政谈话,组织观看警示教育片,提醒廉洁用权、依纪依规依法履职。在今年的新进职工培训会上,对230余名新进职工开展廉洁执业培训,教育引导他们系好廉洁从业“第一粒扣子”,用“全周期管理”方式,守住拒腐防变思想防线。

三、聚焦医疗服务体系建设,提升群众看病就医获得感

不断优化医疗服务环境,提升服务质量服务效率,积极打造更加优质、高效、便捷、清廉的医疗服务,推动医德医风持续向好。

深化医德医风建设。医院党委印发了《市一医院医德医风建设及考评奖惩暂行办法》,进一步完善全院干部职工医德医风学习考核、评价、惩机制,推动依规依法执业。修订完善了《市一医院投诉管理暂行办法》,进一步规范投诉处理程序,保障投诉人被投诉人合法权益,推动医院服务质量,努力构建和谐稳定的医患关系今年以来,先后对890余人次给予通报批评、扣罚绩效处理,对多次被通报的科室,对科室负责人“亮黄牌”,专门警示提醒,要求切实加强内部管理,防止“小差错”演变成“大问题”。今年前三季度,市一医院先后收到患者赠送的锦旗、感谢信524,退还患者红包15元。

不断提升服务质效。为加速破解“看病难、看病贵”问题,推出“无假日医院”、“儿科夜间门诊”等特色医疗服务,最大程度的方便群众看病问诊,今年前三季度医院门诊量较去年同期增长29.8%,其中儿科门诊增长14.7%,门诊患者次均费用下降76.37%。以前群众排队等待时间较长以及群众投诉相对较多的放射科、影像科科室,医院通过增加CT机、鼓励党员干部延长上班时间、“人停机不停等方式,不断满足群众的诊疗需要,今年前三季度CT检查量较去年同期增长2.6%超声检查量较去年同期增长38.4%,患者平均住院日下降0.15天。

完善内控体系建设。细化各责任部门的部门职责、岗位职责和管理制度,制定服务流程图,规范科室人员行为,确保廉洁规范管理医务科、护理部、质控办、医保办、药学部等业务管理科室,每月对医疗质量、合理用药、高值医用耗材、检查项目、医疗核心数据监测、运营管理开展分析督查、评价,督促落实医疗核心制度。今年前三季度,医院医疗质量指标、运营效率指标等持续向好

四、聚焦监督执纪体系建设,堵住廉政风险漏洞

时刻将纪律挺在前面强化对医院重点工作的日常监督、专项监督,强化执纪问责,以高质量的监督保障医院事业高质量发

强化日常监督。结合全市疫情发展形势,及时跟进监督严明医院疫情防控纪律,纪委监察室、医务科、护理部等部门每天组织专班,开展疫情防控责任落实情况督导检查,对违反医院疫情防控要求的,坚决从严从快处理。针对监督检查发现的个别病区入口把关不严、人员缺岗等问题,先后对20余人给予全院通报批评、扣罚绩效处理。紧盯职称评审、人事招聘、设备采购、工程建设等重点领域、关键环节跟进监督,时刻提醒纪律监督就在身边,防止违规进人问题发生。深化以案促改、以案促治,针对一起典型案例对全院80余个临床医技科室绩效二级分配专项检查,督促落实二次分配制度要求,防止出现“小金库”、随意扣罚绩效等违纪违规问题发生,不断提升职工归属感、荣誉感

强化专项监督。紧盯省市清廉医院建设重点任务,建立日常监督检查机制和问责处理机制,推动打击“三假”和不合理医疗检查等医疗乱象工作常态化,着力推动药事管理医疗器械管理高值耗材管理等清廉医院建设重点整治工作落到实处。医院纪委每季度召开一次清廉医院建设调度会,各牵头责任科室分别汇报工作成绩亮点,查找不足漏洞,明确努力方向。今年先后下发医保、质控、医护、护理等通报40期,对违规人员、违规事项点名道姓、不留情面公开通报,并要求查找原因、举一反三,将问题消除在萌芽状态,先后对问题较为突出的14人约谈提醒。

强化风险防控。全面落实医院党委会议事规则、院长办公会议事规则和议事清单等一系列配套制度,强化对权力监督制约。修订完善医疗设备招标采购管理制度,建立“招前论证审核、使用监督管理报废后效益分析的全周期管理模式降低资金投入浪费风险。针对国家通报我省某医院骨科高值医用耗材问题,我院积极对照开展自查整改,及时堵住管理风险漏洞。积极建立健全风险防控措施,针对耗材使用金额靠前的耗材进行分析,由医院出面组织价格谈判,推动未集采耗材的院内二次议价,降低耗材成本和采购风险。完善医用耗材二级库建设管理,推动实现植入介入耗材扫码计费全覆盖,普值收费耗材进销存追溯管理,有效防范违反医保基金管理问题发生和耗材使用廉政风险。

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