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4、业绩股票激励模式 我们知道股票激励的模式可分为很多种，这里我们介绍业绩股票激励模式指员工在获得相应的绩效单位之前必须在特定的时间内达到事先确定的外部或者内部绩效目标的一种激励计划。 他的优点也是为了促进被激励的目标努力完成所设立的业绩。目的是在被激励对象不用付出相应的价款的基础上与原股东利益进行绑定，通过提升公司的业绩，进而获得因目标公司价值上涨带来的收益。 第二个优点是对被激励对象有较强的约束作用。激励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标，并且得到的利润是在未来通过提前设定的目标来逐步兑现; 如果激励对象未通过相关考核，出现有损公司行为、非正常调离等，激励对象将会取消。如果在这个过程中没有订立明晰有效的激励条款，对双方的退出成本比较高。 所以激励与约束机制必须相配套，则会激励效果明显。那么缺点也会比较明显，如果对于被激励对象的公司范围狭窄，一般出现在上市公司的价值变化中，公司的业绩会随着股票市场价格存在着波动，间接会导致公司被激励对象为获得业绩股票而弄虚作假; 同时制定目标和现实业绩在不相匹配时，也有有可能造成公司支付现金的压力。 5、管理层收购激励模式 又称经理层融资收购，是指公司股东大会同意收购主体即目标公司的管理层或经理层利用杠杆融资购买本公司股份，从而改变公司股权结构、资产结构、治理结构，进而达到持股经营和重组公司的目的，并获得预期收益的一种收购方式。 这种模式常见于公司的日常发展的重大贡献来源于管理层团队的努力，有着鼓励和奖励的双重作用。 此项选择的优点也显而易见，是通过收购使企业经营权和控制权统一起来，管理层的利益与公司的利益也紧密地联系在一起，经营者以追求公司利润最大化为目标，极大地降低了代理成本和实际过程中的公司股东陷阱。 该选择更注重长期激励作用，也重视管理层的技能和水平。他的缺点是收购后若不及时调整公司治理结构，有可能形成新的内部人操纵，同时也需要关注公司因治理结构变化所导致利益格局的变化而产生的潜在损失。
6、延期支付激励模式 指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，一揽子薪酬收入中有一部分属于股权收入，股权收入不在当年发放，而是按公司股票公平市场价折算成股票数量，并存于托管账户，在规定的年限期满后，以股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。 简单来说就是将本该激励的奖金分为多次给付，在完成当期的目标时候就激励下一期。 该模式的优点是把经营者一部分薪酬转化为股票，激励和约束对等。且长时间锁定，增加了其退出成本，促使经营者更关注公司的长期发展，减少了经营者的短期行为。 延期支付激励模式下激励对象的收益是以未来股票的形式获得，所以于激励对象而言，延期支付模式还具有减税的作用，管理人员部分奖金以股票的形式获得，而不是直接税收的工资和奖金。 缺点是由于公司高管人员持有公司股票数量相对较少，难以产生较强的激励力度；股票二级市场具有风险的不确定性收益就处在不可控的范围内，经营者不能及时地把薪酬变现。 7、虚拟股票 是指公司通激励对象事先约定，如果公司业绩较优或实现某项目标时候，激励对象可以按此获得一定比例的分红。 指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效，其本质是一种价值分配制度。 他实质上是一种享有企业分红权的凭证，授予形式非常灵活简便。除此之外，不再享有其他权利，所以从这个角度来说虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构，也就不影响公司的股本结构和股东实际的控制权。 虚拟股票无需要支付对价，也可以自由回购。虚拟股票的持有人通过自身的努力去经营管理好企业，使企业不断地盈利，进而取得更多的分红收益，公司的业绩越好，其收益越多。 对于被激励对象来说虚拟股票激励模式具有一定的约束作用，激励对象承担的风险较小。因为获得分红收益的前提是实现公司的业绩目标，并且收益是在未来实现的。 该措施的缺点不利于实现长期深度利益的绑定，而过分地关注企业的短期利益。对于创业初期的企业来说，也无法实现有效的分红。
结语 对于企业来讲，出资类的虚拟股权激励是对现有中长期激励工具的有效补充，也更符合中长期激励“激励和约束对等、风险和收益共担”的基本原则。 所以企业在具体采用的过程中必须根据阶段性的计划来进行有效选择，没有一种模式能够完全适用企业发展的各个阶段，关于股权激励是随着企业的发展动态改变的。 |
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