分享

职场没人告诉你的暗语(句句大实话)

 新用户86028838 2023-03-22 发布于内蒙古

1、职场上一定要记住,不要干了活没人知道。会哭的孩子有奶吃,这个道理永远错不了。大事能发工作群的全部发出去,小事就等人到齐再做,让所有人都看在眼里!

2、有些上级喜欢日常开玩笑和你聊天,实际侧面套话和看你对一些事情和观点的反应。然后再就是开着玩笑的挑起事儿来,他在旁边看反应!

3、不要相信任何人。在职场中不要相信任何人,同部门的小姐妹,知心的hr小姐姐,楼道里一起抽烟撸串的好大哥,逢场作戏就好,不要交心,不要谈论任何公司立场的好坏问题,这条是血泪建议,先扇自己几巴掌,然后牢记在心!

4、工作点到为止。按劳分配懂吗?工作点到为止,完成即可,不用超出预期,现在职场太多摸鱼大军,不要过于冲在前线去当韭菜盒子,做多错多树敌多,平时加班加点超负荷完成工作,最后功劳苦劳都没有,老板觉得你应该,同事觉得你活该。明白吗?

5、学会低调。不要在上司面前表露自己厌恶的同事或者有争议的情绪,上司不涉及自己利益的时候比较不太会出面调解,这使他更好的最快了解每个人优缺点,从而权衡一一个人的能力! 该领导签字的,盯着催他签,该他发的话,盯着催他说。- -天汇报一-次进度,如果找不着人,那就堵门口,哪怕一句也得见面说上这话。这样领导会不会烦呢?你放心他要是明白人,高兴还来不及了。有你这么个小闹钟,他自己就不用时时刻刻记着催你了。当然,领导如果不是明白人,劝你趁早另谋出路吧。

6、做事前三思:能不能不做?能不能让别人做?能不能明天做?

能不能不做:做事之前想想,这事儿是非做不可吗?做了这事儿对自己和部门有啥好处和价值呢?每个人的岗位职责都是公司战略的具体分解落地,每件具体的工作最终指向的目标也是为了战略的达成,这就是战略思维。

能不能让别人做:这件事非要你来做吗?能让别人做不?这里不是推脱责任,而是要学会合理的授权和分配。组织付薪水给每个员工,不是让大家去做份外的事的,分散了精力,自留地都耕不好,反而得不偿失。这就是合理分工授权、正确用力。

能不能明天做:看起来很着急的事情真的有那么着急吗?手头那么多事,哪一-件是最紧急重要的?如果这件事明天做,会不会因为一-些变化(比如领导的指令变了或者外部一些因素变化)根本就不用做了?这点讲的是任务管理和洞察力。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多