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以创新引领世界 以专利傲视群雄 ——农化专利服务 
 （专利交底需要说明的三个大问题）3. 企业拥有专利的目的决定了在不同阶段需要持有不同的专利。比如一定数量的专利、一定质量的专利，比如需要实用新型专利，还需要发明专利，需要国内专利，还需要PCT专利、国外专利。等等。如果从长久考虑，需要结合专利技术本身特点和企业需要，进行不同阶段专利的布局和挖掘。 4. 专利是否能自己办理的问题。很多企业因为有自己的专利队伍，采用自己申请的方式。这种方式，对于成熟的、拥有多名技术并且懂专利事务或者流程而言，无可厚非。但是，因为专利涉及到的问题比较多，需要跟进的事情也比较多。 一般这个岗位需要专职人员来操作，对于企业而言，就需要考虑成本和后续维持的问题。毕竟，很多企业工作事务较多，人员往往紧张，特别是技术人员往往需要集中精力进行相关技术工作，在专利层面，往往就无法顾忌相关流程。特别是，在后续答复或者事务过程中，略显不足。 5. 专利布局与其他问题的兼顾问题。因为专利事务，不仅仅涉及到技术问题，还涉及到其他管理问题，因此，往往涉及到多个企业部门，也涉及到多个不同的人员。在不同部门之间，需要采用合适的方式进行沟通，也涉及到后续专利的管理和资料对接问题，还涉及到技术沟通问题。等等。在企业需要准备这块工作时候，也需要确定好对接方式和对接人员。 专利事务流程往往较多，不仅仅涉及到专利技术，还涉及到后续专利管理、专利效果追踪等等。在拥有了一定专利数量的基础上，如果更好地将专利融入到企业技术创新和突破的层面上，也是专利研发和布局过程中，有必要考量的问题。专利促进技术提升，技术提升后，继续申请专利布局。拥有专利后，用于效益产出，实现良性循环。如此，专利研发和申请布局，也将迎来更好的局面。 文章来源：发明与专利 |
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