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优秀的领导身上都有某些共同气质，一个好的领导者能让你快速成长。 说说我工作12年从这些优秀的管理者身上学到的这些经验，给伙伴们做个参考，避免走职场弯路~ 1 高一个角度 如果你是基层执行员工，就站在主管角度考虑问题，如果你是主管就站在经理角度考虑，如果你是企业中高层就站在老板角度考虑问题。 刻意练习自己的高位视角，找比自己高一个纬度的人去请教沟通，你会豁然开朗。 俗话说：屁股决定脑袋，你只有设身处地把自己当做“他”，你才知道他最关心什么。 2 凡事多想一层：为什么 黄金圈法则告诉我们，最核心的是Why，当领导给你布置任务以后，最基本的是What，这是什么个事，然后是How，怎么去做。 很多管理层到How这步就戛然而止了，告诉下属怎么去做。 不说Why，为什么这么做。 所以，在我们接收任务时，自己要多想一层，为什么做这个事情，做了对业务有什么帮助。 3 学会说话 职场上，很多人因为“不会说话”吃太多亏。 从领导身上我学到的说话艺术和沟通方法： 先肯定+再否定+后反问 先提问+再引导+后表达 说出问题+表达希望 4 向上管理的技巧 向上管理的文章之前写过3篇，你可以查阅： 1、还在埋头苦干？一文告诉你向上管理窍门 2、如何才能成为领导的心腹？ 3、你为什么不能好好对你的领导？ 5 培养自己的判断力 观察职场中那些真正厉害的人，都是对事情有极强“判断力”的高手，能在复杂的职场上，快速抓住机会，总能在关键时刻做出最正确的选择。 刻意练习，提高自己的判断力。 记住：选择大于努力。 6 深度思考 我之前有个领导和说说过一句话，对我影响很大。 “别人都能看到的问题那不叫问题，你要学会用心观察和思考，看到问题的本质，思考行为背后的动机。 你才能看得比别人高，走得更远。” 7 提升自我认知 人和人之间的差距，就是认知。 只有一个人真正开窍了，才能开启成长之路。 如何让自己提高认知？多阅读、多思考、多复盘 8 培养自己的领导力 衡量一个人的价值就看他的影响力。 是对身边人的影响，还是对一个行业的影响，还是对一个时代产生了巨大影响。 培养自己的输出和表达能力，让自己变成一个发光发亮的人，照亮更多同行者。 9 有分寸感 不嚼舌根，不说同事和领导的缺点，不参与办公室政治。 表达中性或积极的态度。 无论和领导、老板还是同事，保持一段刚刚好的距离和分寸感，让你觉得你专业、职业，且不失温度。  |
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