大家好呀，我是半糖，一个主业副业都要的小女子，专注于为你分享成长干货、情感故事、书评影评。欢迎关注我，一起掌控下班后的8小时。 宋方金老师曾出版过一本书，书名叫做“生活不止诗和远方，还有甲方乙方”。
作为一个工作年限不足四年，疫情就占了大半的女孩子，我对此感同身受。自从2018年毕业以后，我就再也没有出过省，可以说，诗和远方离我都很远。而为了谋生，我的生活从此不是甲方就是乙方。在很多人眼里，甲方和乙方的关系向来很微妙，充满着玄学的味道。按理来说，它们应该是利益共同体，初衷一致，都是为了共同协作更好地完成某项工作。可是它们有时候又极其不合拍，通常是甲方骂乙方get不到重点，乙方抱怨甲方要求繁多。因此，对于一向卑微的乙方而言，能够遇到不让你改了几版文案和画面又觉得还是第一版更好的甲方，绝对是人生一大幸事。
而我，刚好是这样一个幸运儿。我遇到了一位有格局的甲方领导，他用言行教会了我，身处职场，想要不断成长，一定要做到以下这3点。因为在现实生活中，我们很多人都只是把工作当成自己谋生的渠道或手段，鲜少有人发自心底真正喜欢且热爱自己的工作。
甲方领导说：“实际上，如果你们乙方不把仅仅通过审核作为工作标准，而是想着自己的文案或者设计是为了给自己打造名片，你们把我们项目做好了，这就是你们的作品，不管将来你们去到哪里，这就是你们的代表作！会不会觉得很有成就感呢？” 简言之就是，用为自己工作的心态面对工作，不要觉得多做一点所谓的“分外之事”都是吃亏。插坐学院的创始人何川老师，就是完全具备这样职场思维的人。
他刚毕业那年，被分去做采编工作，虽然名义上是采编，但实际上是领导的助理，拿着2000块钱的月薪，做着超过自己职责范围几倍的工作。
他在那个岗位，不仅锻炼了自己的写作能力，还额外掌握了很多其他能力。
两年以后，他辞职去深圳，进入央企华润从事企宣工作，顺便给领导处理杂事。他工作态度极其认真，老板不下班他就不下班，公司的宣传杂志，他会把做得不好的地方裁掉，自己重新设计另做一本。
事儿做得好，人又很机灵，领导特别信任他。因为这份信任，领导带他出席了一个公司的高层会议，让他萌生了创业的想法。
可以说，何川老师面对每一份工作，心态都是为自己工作，他的每一个用心的代表作，都是他下一份工作的敲门砖或者垫脚石，助力他攀登得更高更稳。
这话对也不对。年轻的确轻意味着精力旺盛，敢想敢拼，但同时也代表着不成熟，阅历浅。甲方领导说：“你们几位不管是文案还是设计，都才20多岁，的确，你们的年龄决定着你们看不到更高的地方，但是你们要不断去学习，拓宽自己的视野，或者向上求助，找你们的领导请教，而不是全凭自己的主观意愿，不合格又一次次反复修改。”
我非常认可这个观点：你可以不会、不懂，但你要不断去学习、去成长。
这家公司的工作都偏文字性，比如校对、整理文档、写海报文案、写公众号文章。而在那之前我的工作一直是销售，虽说我有些自我写作的经历，但是面对具体工作而言，可以说是毫无经验。
当时接下这份工作我很忐忑，但我给老板一再强调的就是不会我可以学。
我印象很深刻，初次工作是让我跟着市场部小姐姐写课程海报文案。大家可能平时看一张海报，会觉得就那么点字，很简单。
但即便是到今天，我也觉得写好一个海报文案很难。因为它要用很少的语言表达很多的东西，同时还要吸引眼球。当时我并不知道海报文案怎么写，所以我去看了文案书，又去知乎之类的平台查资料。现在我在做的这份编辑工作亦是如此，因为毫无经验，实习期的时候，常常一个主题的稿子，写两三遍都过不了。但我也从未懈怠，记得刚刚接项目的那个月，我常常凌晨五六点起来加班。因为不会、不懂，所以付出的时间成本就会变高。没有阅历、没有经历并不可怕，可怕的是自我放弃，不去学习。
站在人性的角度来说，人的本质是自私的。所以换位思考并不容易。
网上有句很热的话“我要我觉得，不要你觉得。” 这在甲方乙方关系里特别常见。 乙方常常觉得自己做的图很好看，自己写的文案很有品位，所以会抱怨甲方审美不行，真是麻烦。 甲方领导说：“有时候为什么你们的文案就是过不了、你们的设计画面为什么就是过不了？你们有认真思考为什么吗？因为你们没有搞清楚领导的需求，领导之所以不再是小员工，是因为他不再只是站在低处看问题，仅仅针对个人爱好、审美，他要思考这个东西对应的客群看到会有什么样的反应。” 无论你是面对自己的领导，还是作为乙方面对甲方领导，当你具备这样的职场思维，你一定会走得很远。我有一个朋友阿丽，和我同一年毕业的，但她现在已经是一个办公室小领导了。
阿丽做事情很干练，初入职场，她学会的第一件事就是向上管理。
因此，她从来不因为自己的个人喜好抱怨工作，总是站在领导的角度去思考问题。比如自己的职责是什么，目标用户是谁，在哪里，如何让他们成为自己公司的忠实用户。所以才毕业第二年，她就被提拔为了办公室的小领导。虽然刚开始办公室里老有人不服她，但后来都被她出色的工作能力征服。
只有从领导的角度去思考问题，你的工作成果才是领导想要的，你也才能成为领导。
何川老师曾说：职场性质决定发展下限，职场思维决定发展上限。
以上3个职场思维，是甲方领导在一次例会里提及的，我加了一些自己的解读，希望可以帮助在职场的你，早日实现升职加薪。
近期精彩内容： 持续写作三年，我有哪些变化？
慢慢努力，野蛮生长。 “这就是我一直坚持读书的秘密。” 半糖，95后姑娘，喜欢阅读和写作，专注个人成长、情感故事、书评影评分享。用冰冷的笔，写温暖的字，愿和你分享我成长路上的那些故事和干货。欢迎关注我，为你分享更多精彩内容。
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