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浙江同洲项目管理有限公司 如何正确召开监理例会 监理例会是监理日常管理工作的主要内容之一,它不仅使履约各方和监理之间可以形成固定的讨论工作的机会,而且是沟通信息和交流感情的重要场所。为了更好地开展工程监理工作,明确监理例会的重要性和对工程管理工作的意义是很有必要的。 项目监理机构应定期主持召开监理例会,可根据工程需要,主持或参加专题会议。项日监理机构应负责整理监理例会和由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,并应经与会各方代表会签。 一 监理例会的参加人员  1、总监理工程师和有关监理人员; 2、施工单位的项目经理、技术负责人及质量管理、安全管理等有关专业负责人员; 3、建设单位代表； 4、根据会议议题的需要可邀请勘察单位、设计单位、分包单位及其他单位的有关人员参加。 二 监理例会的主要内容  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因; 2、检查、分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度日标及其落实措施； 3、检查、分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查安全生产和文明施工实情况,针对安全隐患和文明施工存在的问题提出整改意见; 5、检查工程量核定及工程款支付情况; 6、解决需要协调的有关事项； 7、提出下一步工作计划。 撰稿/项目管理中心 排版/曹成林 校对/徐杨婷 |
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