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跳槽是每个职场人都会遇到的事情，不管是主动跳槽还是被动跳槽，都关系到大家的职业发展和利益。 跳槽也是一门技术活，有些人越跳槽职场发展越顺利，有些人越跳地职场发展越来越差。跳槽成功有运气成分在里面，但是更多的是做好了充足的准备。 经常跳槽成功的人总是相似的，而那些经常跳槽失败的人，原因各有不同。 纵观那些会跳槽的人，我发现他们在跳槽时都会遵循一些原则。
一、不盲目跳槽，有清晰的职业规划 不盲目跳槽，就是跳槽不是一时冲动，不是为了一城一池的得失，而是从长远考虑，从整个职业发展规划去考虑，有选择性地跳槽。 他们大部分对跳槽持谨慎态度，不会为了多一点工资而去跳槽。他们有一个非常明确的职业规划，有一个短中长期的目标和计划。 比如从短期来看，比如一年之内要掌握多少工作技能，要考哪些证书；从中期来看，比如三年内薪水要上浮多少，职位要上升多少，在专业上精进多少；从长期来看，比如5~10年内，要达到什么样的一个职位，薪水达到什么水平，专业影响力在行业达到什么水平。 不盲目跳槽不表示不跳槽，他们一直在为成功的跳槽做准备，一旦时机成熟，就会抓住机会跳槽。 二、不轻易跨行跳槽 有一句俗话说地好，跨行穷三年。就是我们在跨行跳槽时，面对一个陌生的行业，我们要重新开始学习行业知识，积累的经验不能复制，人脉也不能利用，还面临着能否通过试用期考核的问题。 这里面涉及到几个问题： 1、学习时间过长。要深入了解一个行业，熟悉新公司的业务，需要很长时间，这个就是时间成本，在这段时间内，你基本上是不能给企业带来太大的价值的。 2、出成绩的时间过长。如果是高管跳槽，前面三个月是关键期，很多企业老板不会给一个空降兵很长时间来学习和适应的，反而要求空降兵在短时间内做出成绩来，以此证明高管的能力，难度非常大。 3、资源积累的时间过长。很多在原行业的资源和人脉都不能迁移到新的行业，而积累这些资源是需要大量时间的，这给工作带来很大的不确定性。如果短时间内不能做出成绩，很可能通不过试用期考核。 在同一个行业做，能力、资源、人脉、经验都能大量复制和迁移，并且职业经历也能延续，对于普通人来说，是一个优先考虑的选项。 当然，跳槽不跨行也不是绝对的，只是不跨行能更快上手，更快做出成绩。 三、不轻易换职业跳槽 职业和行业一样，也具有延续性。如果频繁换职业，那么你的职业锚就会很模糊，不利于形成清晰的职业标签，用人单位也没有办法判断你到底能做什么。 频繁换职业是很吃亏的。同一个职业在不同行业之间还是有些关联的，但是不同的职业之间关联度很小。比如你原来是做财务，跳槽到一家公司做销售，这个跨度就比较大，几乎是从头开始，那么你的薪水和刚毕业的新人没啥区别，甚至你被培养的潜质比不上新人，新人是一张白纸，更容易培养。 比较好的跳槽是在同一个职业或者相关职业，每次跳槽都在级别上有所提升。比如人事专员跳槽到另外一家公司做人事主管，再跳一下做人事经理，再跳一下做人事总监。这才是跳槽的正常逻辑。 四、最大化利用能力迁移 有一位朋友，以前是教培行业的老师，最近跳槽到一家服装公司做直播带货的主播了，听说做得风生水起。 这就是能力迁移最大化。 教培行业的老师，沟通能力、归纳能力、感染力、表达能力都是比较优秀的，而且学历不低，形象也不错，同理心比较强，这些能力和特质恰好也是一个优秀的直播主播需要的，尽管是不同的职业，但是这两个职业对主要的能力要求一致，跳槽过去也能把工作做好。 现在很多工作都不对学历、工作经验、专业方面要求很严了，反而对一些能力、特质、个性方面要求比较高，也就是注重冰山下的特质。 如果能力突出，可以遵循能力迁移最大化的原则去跳槽，一样能成功。 五、最大化利用资源迁移 很多人错把平台资源当成自己的资源，导致跳槽后资源带不过来。我们一定要搞清楚哪些是自己的资源，哪些是平台的资源，哪些资源可以带走，哪些资源带不走。 这两年很多房地产企业和互联网企业裁员，很多高管也被裁了，相当一部分高管很长时间都没有找到理想的工作，甚至找不到一份普通的工作，部分原因就是资源没办法从原来的公司带出来。 资源就是筹码，很多公司对你抛出橄榄枝，就是看中你手上的资源。如果不能把资源迁移过来，你的重要性就大大降低了。 六、掌握跳槽的时机 一般来说在整个社会经济上行的时候你跳槽，成功率会比较多一些，因为这个时候各大企业都是在招兵买马，都在扩大人员招聘的规模，这个时候，跳槽是一个比较有利的时机。 如果在整个社会经济下行时跳槽，那么一定要非常谨慎了，因为这个时候大部分公司对未来预期都感到悲观，不会大规模的扩大生产规模，所以在编制方面会控制得很严。 还有要判断你现在的发展状况。如果你在现在的公司处于职位上升期，发展空间还很大，那么要谨慎跳槽。如果你在现在的公司职位长期不变，薪水也涨得不多，那么要考虑换一个环境了。 我们从在一家公司的发展曲线来看，跳槽点往往是从一个快速增长期到成熟期的拐点，也就是你已经享受了公司发展的红利，未来的发展空间有限，这个时候跳槽往往能够卖出一个好价。 七、对跳槽目标公司和岗位进行调查 我们不打无准备的仗，要对目标公司和岗位进行初步调查。 如果目标公司这个岗位一直在招人，而且他的整个公司人员流失率非常高，要招的岗位非常多，也不是处于快速发展期，那么这家公司在内部管理上面可能存在很大的问题，这些问题也不是短期内能够解决的。 你还要了解到这个岗位的基本情况，整个团队的人员数量和质量怎样，整体水平怎样。如果人员整体能力很弱，那么你要小心，团队能力弱是很难出成绩的。企业根本不会等你把团队的能力提上来后再出成绩。 八、善于利用人脉关系跳槽 利用人脉关系跳槽，成功率会高一些。 因为双方都建立一种基本的信任关系，并且对双方的情况都有所了解，不会在能力匹配上出现大的问题。 很多公司都喜欢自己的员工进行内推，原因就在于内推的匹配度比较高，成本比较低，要知道招错一个人的成本是很高的。 对于跳槽者来说也是这样，利用熟人介绍跳槽，不失为一个好的方法。 |
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