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改变是如何发生的?

 李爽爽姐 2023-04-03 发布于河北

读《刻意练习》这本书时,里面提到了一个词叫做动机,只要形成正向反馈,就会触发动机,从而向正确方向发展。

正向反馈有两个方面:

第一种来自内部反馈,也就是说自己通过改变,看到了自身的一个成长。

第二种来自外部反馈,也就是他人通过你的改变看到变化,给你发出的反馈信息。促进你更积极成长。

无论发自于内心还是外部反馈,可以断定的是正向反馈更有利于改变发生。

改变是0~1的过程,是修炼一条新通路的过程,所以也会遇到以下难题。

人往往喜欢给自己设限,还没有做到某事时,就认定自己不行,不可以,做不到,从而丧失了改变的机会。

还有一种改变就是只是负责努力,以为只有努力就会带来改变,这就相当于只是低头拉车,而不抬头看路。

这种改变往往容易让自己陷入两难的局面。时间成本已经花费,但是目标并不是自己想要的结果,所以这种改变也是不可取的。

还有一种错误的改变认知是认为自己未来是做大事的人,从而不愿意做眼前的小事做起。

处于这种状态下的人,多半是已经忘记了当下才是通往未来的必经之路。

改变在前期往往不用做轰轰烈烈的大事,而是从难而正确的小事开始,就像李松蔚老师书中提到的《5%的改变》。

倡导的是一种看上去不起眼的5%的改变,从微小的可以完成的事情上做调整,看似不起眼,似乎只是在心态上,方法上,或者与别人相处的策略上做出一点微调,但就可以让那个95%的自己活在一个更舒展的状态里。

也许这就是一种解决方案,重点是,它至少是可以实施的。

积极的行动会开启一条“行动让人的状态变好,状态变好又带来更多积极行动”的正反馈循环链路。

第一步就是无论如何先做一点对自己有用的事——哪怕看起来是没有意义的小事。不超过5%,哪怕一开始只是运动热身。

这个过程就像是“滚雪球”:开始了,雪球就会越滚越大。

一切的关键在于动起来,先找到一个破局点,从这点开始,先取得小小成功,然后小成功会带来信心的复利。

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