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华为干部管理21条军规

 张立品vnf7h6ps 2023-04-06 发布于广东

“治国重在治隶”。

华为的人才管理,最具特色的是“干部八条”和21条军规,归结起来就是“21个要与不要”,通俗、简洁、鲜明、全面,具有极强的针对性、借鉴性和指导性。

“21个不要”——

1.八个否定行为

不搞迎来送往;

不给上级送礼;

不当面赞扬上级;

不捂盖子;

不评价不了解的情况;

不传播不实之词;

对矛盾不回避;

对困难不躲闪。

2.八个排除行为

决不搞迎来送往;

决不动用公司资源,不占用工作时间,为上级或其家属办私事;

决不说假话;

决不偷窃;

决不私费公报;

决不贪污受贿;

决不造假;

决不允许跟人、站队。

3.五个不认同行为

反对官僚主义;

反对不作为;

反对发牢骚讲怪话;

反对文山会海;

反对繁文缛节。

“21个要”——

一、客户导向

1.商业模式永远在变,唯一不变的是以真心换真金。

2.如果你的声音没人重视,那是因为你离客户不够近。

3.如果你想跟人站队,请站在客户那队。

二、上级关系

4.胶片文化让你浮在半空,深入现场才是脚踏实地。

5.如果你觉得主管错了,请告诉他(她)。

6.讨好领导的最好方式,就是把工作做好。

7.逢迎上级1小时,不如服务客户1分钟。

三、工作规范

8.忙着站队的结果只能是掉队。

9.简单粗暴就像一堵无形的墙把你和他人隔开,你永远看不到墙那边的真实情况。

10.大喊大叫的人只适合当啦啦队员,真正有本事的人都在场上呢。

11.最简单的是讲真话,最难的也是。

12.你越试图掩盖问题,就越暴露你的问题。

13.造假比诚实更辛苦,你永远需要用新的造假来掩盖上一个造假。

四、职业修养

14.只要作战需要,造炮弹的也可以成为一个好炮手。

15.永远不要低估比你努力的人,因为你很快就需要追赶他(她)了。

16.那个反对你的声音可能说出了成败的关键。

17.不要因为小圈子,而失去了大家庭!

五、工作纪律

18.公司机密跟你的灵魂永远是打包出卖的。

19.从事第二职业的,请加倍努力,因为它将很快成为你唯一的职业。

20.在大数据时代,任何以权谋私、贪污腐败都会留下痕迹。

21.所有想要一夜暴富的人,最终都一贫如洗。

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