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导读： 在多年服务企业生涯中，我见过很多形形色色的老板。而有一种老板是最辛苦的，那就是凡事都亲力亲为。他们很辛苦，每天起早贪黑的，可是企业问题依然很多；最要命的是，成天忙来忙去，公司规模还是发展不起来。 为什么老板如此忙碌，如此勤奋，如此辛苦，公司却没见长大呢？ 这就好比父母养孩子一样，越是舍不得放手，孩子也就越难获得成长。做企业的老板，也是犯了这个错误，舍不得放手，唯恐担心出什么差错，所以总是把自己搞得很狼狈。  老板什么都自己干会带来那些影响呢？ 01 老板亲力亲为，大家就缺乏责任心 老板忙来忙去，好像万金油一样，什么都能干，什么都参与，不论大事小事他都要掺和进去，下属员工做什么他都不放心，而下属因为老板这种工作风格，工作缺乏主动性和积极性，缺少足够的执行力，而且总有很多抱怨和不满。 因为他不懂如何合理授权，更不懂该如何科学监督； 因为他靠的主要是个人的力量，而不是团队的力量； 因为他没有激发出大家的斗志，只是一个人在忙碌； 因为所有的责任都是他自己抗，而不是员工在承担； 因为他不放心任何一个员工，而只单纯相信他自己； 然而他越是这样做，员工就越感到没有发挥的空间。 我们服务过类似的企业很多，比如：我们的一家学员企业，在没学习我们这套管理体系之前，老板也是什么都要自己上，俗称工厂小能王，一年累死累活就做三百多万业绩，人均产值就十来万，而且员工积极性差，有的员工早上十点才到工厂来上班。2017年年底通过学习金种籽量化管理2018年年初企业运用到现在，人均产值由原来的十来万提升到五六十万，足足提高了5倍，企业年营业额由原来的300万增长到现在的4000万，年营业额增长了10倍，老板只有把自己解放出来才有更多精力去布局企业的战略发展，员工才能有担当有成长。  02 员工缺乏责任心，就缺失工作主动性 员工越是没有足够的发挥空间，就越是感到工作缺乏自主性，缺少自我可以掌控的地方。这种情况下，表面上看一切决定权在老板身上，其实所有的责任也在老板身上。 一旦所有的责任都是老板一个人抗的话，不但员工没有充分的工作动力，而且老板的精力和时间，会被无限制地浪费和分散。大大小小的事情，都是老板在决定；大大小小的事情，都是老板一个人在思量。在广西玉林我们有家学员企业，通过运用金种籽量化管理，2022年人员从原来的80几人精简到现在的60几人，反而年营业额还提前两个月完成1800万生产计划。员工工作主动性被激发，也更有了担当，企业也实现了“降本增效”。  话说一个人的精力总是有限的，能力总是有限的，时间总是有限的；只有调动大家的积极性，让大家能扛事敢干事，这样企业就能自动运转起来，老板只要把薪酬体系与分配体系做好，不怕企业没发展。  03 老板不做授权，员工就没有晋升空间 我们常常说，管理就在于借力。通过借力，借助专业的人做专业的事，借助获得权力的人承担应有的责任，借助责任的分担和合理的分工而形成管理机制和管理系统。 可是，那些凡事亲力亲为的老板，显然不明白这一点，显然没搞懂这一点。 当所有的权力都在自己手里时，只能说明自己没搞懂管理的本质；当所有的责任都在自己手里时，只能说明自己没搞懂经营的本质。 而偏偏这些凡事亲力亲为的老板还特别不放心员工， 总以为没有了自己他们就做不好，不可信任，不可放手，无法独当一面。 04 学会分权，学会划分责任，公司才能成长 公司要想长大，就要像父母对孩子一样，要敢于放手才行。 当然，因为公司经营是一个复杂的系统，所以老板不是仅仅放手就行了。 老板要做的事情，就是建立一套量化管理体系，量化每个人的贡献值，让优秀的员工不吃亏，让优秀的人获得名利双收，让优秀的人更优秀与公司一同成长一同发展。  除此之外老板还要做的事情，就是培养起下属的能力，让下属能够独当一面，让下属有能力担责，有勇气担责，敢于在面对问题和困难挑战中突破自我。培养起了下属的能力，当然老板的适度放手就显得更合理了。 最后把公司的发展和员工的发展同步考虑。既要保证公司的发展，也要保证员工的发展；既要保证公司的成长，也要保证员工的成长；既要保证公司能赚钱，也要保证员工有足够的赚钱动力来做好自己分内的工作，这就是我们金种籽量化管理提倡的“价值共创，利益分享”。  我们知道，管理之道，最低级的就是用自己的能力；稍微厉害一点的，则是利用别人的能力；更厉害的人，则善于利用大道的智慧。 一个老板到底要怎么才能经营好企业？很显然，先放下亲力亲为的冲动，为员工提供一个平台，一个实现自我价值的平台！ 第69期 《金种籽量化管理精品方案班》 时间：2023年4月21-24日 地点：重庆市江北区金渝大道绿地保税中心7号楼17层真语者金种籽应用技术研究院 参会对象：董事长、总经理、高管等等 适用范围：各行业（广告业、制造业、服务业、金融业、教育培训、政府机关......） 报名热线： 冯老师：13883159879 叶老师：13038318369 袁老师：15086758606 （温馨提示：本次落地精品方案班，众多企业家已提前报名，名额有限，如需报名请及时联系，勿错过企业提升的大好时机！）
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