 几年来，一些地方在乡村干部的配备上，由于坚持实事求是原则不够，将地方上或少数人即兴作出的任用规定凌驾于规律之上，致使有的乡镇干部不见本地人影，甚至多数基层村的主要干部也是异地任职，给农村的发展造成了一定的负面影响。 农村基层工作多为群众性、具体性和解决问题的直接性，客观要求乡村干部了解当地的社情民意，乃至一定范围内的人际关系。如果普遍异地任职，工作效率必然大打折扣，群众难免生怨或逆反心理，浪费人力财力的折腾也不可避免。 乡村工作的特殊性，还需要一些基层干部服从作息时间上的不确定性。因为基层群众及其他服务对象的服务需求往往是不受时间限制的，早晨、晚上，双休日、节假日也是常有服务需求的。显然，异地干部很难践行作息时间的不确定要求，家住本地的干部却很容易做到。所以，有一定数量的本地干部或确保一定比例的本地干部，具有必要性、合理性和科学性。 肯定农村基层干部异地任职的弊端，并非全盘否定异地任职，因为德才兼备是包括乡村干部在内的任用原则。然而，不可否认的事实是，不少下派或异地乡村干部看不出有什么先进的思想和作风，迟到早退现象倒是常见。当然，也应理解异地干部的不易，因为再优秀的干部，多数也无法回避人之常情，无法阻挡家庭的温馨和天伦之乐，何况还因来回奔波，浪费不可再生的石油资源及费用。 那么，又怎样改革或完善乡村干部的“异地任职”制度呢？其实并不复杂。经调查，每个乡镇都有异地任职的干部，对一些岗位仅落实就近任职措施，就能解决部分问题。坚信，相关部门只要深入调查研究，广泛征求意见，就能有所作为。 |
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