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中国人想必都听过一句话“做事先做人”，少年时期我不理解这句话，也不赞成，觉得做人就是圆滑世故、讨好别人，很长一段时间，我都坚定的认为只要自己有本事，把事情做好，就不用把心思放在所谓的做人上边。随着年龄的增长，有了生活阅历，我发现自己对“做人”这个词存在偏见，也发现只会做事而不会做人带来的问题，这让我重新思考什么是做人？为何做事要先做人？中国人常说“做事先做人”，看起来做事与做人是两个事物，我以前也是这样理解的，做事就是把一个事情完成了，跟人没什么关系。做人就是与人如何相处，跟做事没什么关系。日常生活中经常听人说“我对事不对人”，以此来证明他的公正客观，在我们的认知中，做事与做人是两码事，是可以分开看的，这种看法有一定的道理，但我认为把事和人完全分开看是有问题的，为什么这样说呢？天底下90%的事情都是在两个及以上的人之间完成的，以生活中的事情为例，你去买个早餐，这件事至少包含你和早餐店老板两个人；你去打车，这件事至少包含你和司机两个人。以工作中的事情为例，你做的大部分工作肯定与另一人相关，这个人可能是客户，可能是领导，可能是同事，可能是一家打印店的店员，这样的例子有很多。由此可见，只要你做事就会遇到人，只要遇到人你就会面临“如何处理你和他们的关系”这个问题，要解决这个问题就涉及到本文的主题，也就是如何做人。当然了，天底下还有10%的事情可以由一个人独自完成，比如你去一片空地跑步，不用和人接触；你去看一本书，不用和人接触；你是能力很强的人，一个人就能做多个人才能搞定的事情，那样你也不用跟其他人接触。本文要讨论的是生活中90%的事情，这些事情需要你和其他人共同完成。上文说到了做事与做人的关系，那么为何要把做人放在做事前边呢？简单来说就是：事情是由人做的，不把人解决好，事情就不会顺利。把人解决好了，事情就会顺利。曾国藩三十岁前是个耿直青年，做事情只讲黑白对错，他不管参与这件事的人是谁。比如咸丰皇帝登基不久，想对天下人显示自己是个听得进谏言的明君，让大臣提意见，曾国藩心想“你让我提，那我就提呗”，一口气提了很多皇帝的缺点，有一种教皇帝做人的味道，气的皇帝想杀了他，后来虽然没死，心里对他有很大的意见。他与官场同僚相处也是如此，他认为是对的事情就要硬干，不给同僚留面子，他认为同僚们懒惰、不作为，结果人人都讨厌他，处处为难他，最后事情也办不成。后来曾国藩回家进行深刻反思，据说是读了老子的《道德经》，领悟了“知其雄，守其雌”的含义，要以柔克刚，他再次回到官场时性格发生了很大的变化，待人接物非常谦和，不再直指别人的缺点，时间长了，同僚们也就愿意和他相处，他想做的事情可以顺利进行了，他以自己的人格魅力和才能聚集了大批人才，成为清朝力挽狂澜的中兴之臣。毛主席也是一样，他年轻时眼光长远，看问题深刻，想法大胆，属于掌握真理的少数派。他认为自己的想法是对的就直接行动，给人不听命令的印象。他经常跟人争辩，要说服对方，但不注意方式方法，不知不觉伤了一些人的自尊，同志们虽然欣赏他的才能，但不愿意和他相处，他四十岁了还被排挤在核心权力之外。后来革命形势严峻，大家发现他的想法是正确的，又把他请回来，这时候他也开始反思，认为自己虽然掌握了真理，但也要学会团结同志，否则就会被排挤。如果同志们不理解他和支持他，他是做不成事情的。从此以后他改变了与人相处的方法，不仅善于团结同志，还善于争取敌人的支持，团结一切可以团结的力量，成为了那个时代最有影响力的领袖，取得了最后的胜利。从这个两个例子中可以看出，曾国藩和毛主席两人年轻时都以黑白对错的标准去做事，不注重人际关系的建立，他们认为自己拥有正义和真理，又有足够的才能，以为这样就可以把事情做好，结果受到周围人的排挤和阻碍，处处碰壁。年轻的他们可能认为这都是别人的问题，觉得别人不懂得真理，不分黑白对错，但现实告诉他们要想做大事，依靠自己一个人是不够的，必须把大家团结起来共同努力才行，这样就需要他们改变自己做人的方式，让别人愿意和自己相处，这样人们才会有心情听他们的想法，愿意和他们一起做事，最后才能把事情做成。有两个历史人物也可以说明做人与做事哪个更重要，这两人就是项羽和刘邦。在讲述之前我首先要说人无完人，项羽也好，刘邦也好，必然有他们的缺点，这里只讨论二人在做人和做事上的差异和由此导致的成败。我年少时喜欢项羽，觉得他是英雄，出生贵族，做事光明磊落，爱憎分明，他是个军事方面的天才，从做事和做人的角度去看，他是个做事能力强的人，仗打的很漂亮，迅速建立自己的军队和国家，成为了当时的霸主，但他做人方面有所不足，他喜欢猜疑别人，导致谋士范增离他而去。他舍不得给有功的人封赏，小家子气，导致有功之人内心抱怨，不再尽心尽力。再看刘邦，他是沛县里的亭长，类似现在派出所的所长，说他是亭长，其实更像个游手好闲的无赖，他不种地，经常跟狐朋狗友一起吃喝玩乐，也打架，从做事和做人的角度去看，他是个做事能力差的人。但他有个特点，他的朋友里既有赶车的夏侯婴、杀猪的樊哙、丧事吹鼓手的周勃，也有县政府的官员，比如萧何和曹参，从做事和做人的角度去看，他很会做人。会做事的项羽遇到了会做人的刘邦，结局是什么呢？结局就是项羽输了，刘邦赢了。我年少时看到这个结局很不满意，觉得刘邦这个无赖怎么可以赢了项羽这个英雄呢。后来对这段历史有了更多的了解，自己的阅历也增加了，知道做人与做事的关系和重要性，对这个结局就能够接受了。项羽本人做事能力强，但他没有能力团结其他会做事的人，他喜欢猜疑，又不愿意封赏有功之人，导致身边可用的人越来越少。刘邦做事能力一般，但他胸怀宽广，知人善任，听得进别人的意见，有功就赏。为了搞定一个人，他可以把金子当白菜一样用，很多人都愿意为他做事。 
为何做事先做人？因为90%的事情是由你和多个人共同完成的，你把人做好了，事情就顺利了。所谓做人，不是圆滑世故，也不是阿谀奉承，而是用合理的方式处理你与他人之间的关系，把关系理顺了，你与别人就会互相配合，事情就会有序进行并且做好。
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