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我们经常听说，人人都是产品经理，那产品经理究竟是一个什么样的职位？它的职责是什么？工作内容和工作的思维逻辑是什么？就让我来一一解答。 其实产品经理就是在企业中专门负责产品管理的一个职位，产品经理主要是负责市场调研并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等，并推动相应产品的开发组织。 产品经理需要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。 所以说产品经理就是用户与产品之间的一个桥梁，也是产品与研发、营销、运营之间的纽带，所以这个职位是至关重要的。 那究竟怎么才能做好产品经理？下面就一起来对产品经理的产品思维进行学习。 一、认知用户 用户模型是产品经理的成人礼，首先在做产品之前，必须要去做用户模型的分析和搭建，主要的认知理论就是用户心智和用户场景，主要的认知方法是用户画像和用户研究。  二、需求分析 用户的需求分析也是必不可少的，主要指导理论是需求层次、需求边界、需求用户、需求的约束条件等，主要的判断方法是需求的优先级、考虑的 ROI。  三、产品设计 经久不衰的设计模型便是用户体验、产品逻辑、商业模式，通过需求决定价值。其实从用户的角度来看，这个价值就是用户的感知价值，如果用户感知不到，那就是没有价值。  四、项目迭代 产品的迭代主要就是要识别价值的优胜劣汰和通过市场反馈数据来决定 五、产品经理的职业发展以及产品经理的核心能力 其实产品经理这个职位需要的能力要求也是较高的，主要是产品心、对产品的热情、逻辑分析和深度思考、同理心和共情能力、数据分析能力、批判思维、自我反思能力以及永不枯竭的好奇心。  |
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