发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
房地产公司一般设有 :1、财务部;2、工程部;3、材设部;4、售房部;5、开发部;6、客户服务部;
如果推销应当找材设部;
拓展资料
财务部;是管理财务和人事的。
工程部;主要负责施工的现场管理,协作施工单位的。
材设部;主要是负责对材料设备的采购工作。
售房部;是负责房屋销售的,策划各种广告,与客户进行交流。
开发部;主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作。
客户服务部;其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的。
参考自百度百科房地产公司
来自: 一盅情怀 > 《知识》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
年终述职,大型互吹“翻车”现场
营销部:老铁,成本不能再抠了,特别是销售示范区的投入,不能再低了,这个严重影响客户的体验,房子卖不动找你啊。研发部:同意营销部...
房地产公司制度汇编1
3、 本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。(十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭...
9项目开发工期计划节点控制流程图
项目开发工期计划节点控制流程图。《房地产开发标准化日志》是第一部引领房地产业改革的日记本,第一部引导开发商老板做企业掌舵人的日记本,第一部在职业经理人间引领头脑风暴的日记本,第一部教职场...
房地产成本管理制度
房地产成本管理制度房地产成本管理制度作者:佚名 时间:2009-7-24 浏览量:562.四、公司的总经理对公司的成本管理负全面责任,经管部、开发部、工程部、材料设备部对项目成本负有与其职能相对应的直...
房地产开发五证办理流程图
修建性详细规划2份,电子文件1份(注:规划方案审定钱,提交10本规划设计方案,电子文件1份);规划方案送审。房地产权证原件及加盖公章的复印件;建设用地规划许可证原件及加盖公章的复印件;建设工程...
工程建设前期阶段准备阶段
地平整、临时道路的施工,尤其是在雨季,施工道路的打通对于基础施工、主。施工阶段应注意水土保护,做好施工场地临时排洪、排水措施。如需做永久性排洪工程的,永久性排洪的设计施工方案应与整个场地...
公司部门管理制度
公司部门管理制度。2、 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。档案管理制度。2、 参与本项工程的其它公司均要指定专人分管档案工作,并建立相应的档案机构...
探讨:房地产企业全面预算管理存在的问题及对策
目前大多数房地产企业预算编制的流程:总公司根据企业既定战略目标,在上一年度项目运营实际情况的基础上,综合本年度的实际情况,制定...
房地产公司的部门设置与运作流程
(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。1.2.4 项目方案及施工图设计 a) 项目立项后,会同公司相关部门通过对项目开发定位、开发成本的估算和规划...
微信扫码,在手机上查看选中内容