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1：不可以仁慈，想做大事的人，一定不可以仁慈，领导想驾驭你的员工，那你一定要杀伐果断。 如果你是个老好人，那你就失去了在员工心目中的威严，反被员工驾驭，你可以相信员工的能力，但不能相信他们的人性。 所以作为领导者，你一定要做一个心善的坏人。 2：作为领导者，你一定要和员工处理好关系，但一定要保持距离。 目的是不能让员工了解你更多，因为越是跟你走得近的人，越了解你，你就暴露的越多，他也会更加的不敬畏你。 越是称兄道弟的，你越要小心。千万不要相信什么任何人，他此刻对你的忠诚，都是一种伪装。 那是因为你现在还能给别人好处，当他在你这里得不到好处时，他随时都可以背叛你，到那个时候，你后悔都来不及。 人往往疏忽的就是，你越相信谁，就越不会对他做出防备，殊不知你身边放着一个定时炸弹。 3：不可以让一方实力过大，一旦你手下的权力和实力过大，对你来说就是一种威胁。 所以不要单独去扶持某个势力和某个人，哪怕扶持一个人，你也必须要扶持另外一个人来制衡。 让他们产生竞争和实力的对抗，这样才能形成一种和谐的氛围。 4：小事要傻，大事要狠，做领导的必须要大智若愚，看似傻傻的，其实比谁都精明。 你的手下就会误以为跟你干，能捞到油水，没有人愿意跟特别精明的老板共事。 小事不计较，才显得你有格局，但触及到原则和底线，决对手下不留情，无论是谁，必须六亲不认，能扮猪又能吃老虎。 过往的商界大佬，都是满嘴的仁义道德，背后都是利益，绝对杀伐果断。 能吃透以上4个原则，你必将是一个有威严、又得人心、厉害的领导者！ |
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