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在企业经营的过程中，如何让部下信任和尊重领导者一直是困扰企业经营者的重大难题。 这并非是一件容易的事情，如果领导者只是在办公室中简单地传达指令，或者只是口出空话，那么工作肯定会面临巨大的阻力和挑战。 稻盛先生曾经明确指出：领导者应该用自己的行动来示范，通过亲身经历来教育员工。 领导者的行动和态度对于员工的榜样作用是至关重要的。 当员工们看到领导者在一线，比任何人都更加努力地工作、挥洒汗水，他们会深刻地认识到领导者的努力和奉献，并会因此而感到振奋和鼓舞。 领导者必须成为员工信任和尊重的榜样，这需要领导者不仅拥有勇气和毅力，更需要领导者的亲身投入和奉献。 领导者的投入和奉献不仅是表面的，更需要从内心深处发出。 领导者必须真诚地关心员工，理解他们的需求和感受，并积极地回应他们的要求和期望。 只有这样，领导者才能真正地赢得员工的心，让他们跟随领导者一起共同成长、共同发展。 有能量的人才能带领更多的人，那么怎么样子的人才算是有能量的人呢？天生的领导者通常有这三点特质。 01/ 以身作则 在政治界，“位万民之上者”指的是政治领袖，而在企业界，则可以理解为那些执掌领导权、率领员工的社长。 作为领导岗位的社长，其言行举止必须时刻保持谨慎，戒骄戒奢戒浪费，谦虚谨慎，勤于本职工作。 不断提高自己的管理能力，成为员工们的楷模和榜样。 如果员工们不能对社长产生怜悯之心，不能对社长的勤劳和简朴的生活方式产生尊敬和感激，那么公司的指令就难以得到执行，公司的工作也难以顺利进行。 领导者必须以身作则，率先垂范。其必须正直、不卑不亢，不能懈怠，保持谨慎和勤奋的态度。 只有这样，才能够成为员工的表率和榜样。 最为关键的是，社长必须以敬业的态度兢兢业业地工作。 只有当员工们感受到社长勤奋辛苦的工作态度时，才会对社长产生怜悯之心，才会认同公司的工作目标，共同努力，推动公司持续发展。 02/ 坚定的志向 人生历练曲折多端，需要勇敢面对挑战，以改变未来的命运。 面对困难和灾难，消沉无助只会浪费宝贵的生命，勇敢克服则可提升精神，开启新的篇章。 坚定的志向需要在经历苦难、超越困难的过程中不断磨砺。 身处逆境，应以重新审视自我为契机，勇往直前，不放弃。 通过经历多次历练和坚韧不拔的精神，方能成就大事业。 拥有无私之心，不被亲情束缚，是成为伟大领袖的必要品质。 坚定的志向和信念不应受到外界干扰，应像西乡一样百折不挠、终身不渝。 03/ 谦虚谨慎与坚强 稻盛和夫认为，经营者需要具备强硬的领导力来做出决策并贯彻执行，但同时也要具备谦虚的精神。 对于白领出身的经营者，由于他们的自信过度，容易陷入独裁境地。 而创业型经营者则更容易因为缺乏经验而出现这种情况。 然而，仅有强硬的领导力或者谦虚的精神是不够的。 经营者需要在“独断与协商”、“强与弱”、“无情与宽容”等自相矛盾的极端之间游刃有余。 只有这样才能保持企业的稳定并引领企业向蓬勃发展的方向前进。 因此，经营者应该与部下广泛交流，汲取众人智慧，发挥群策群力的作用，但有时也需要对部下做出强硬的指挥，坚定执行决策。 同时，经营者也需要谦虚谨慎，不断反思自己的行为和决策，并保持开放的心态，以便不断学习和成长。 |
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