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为提高调查研究工作实效，去年以来，昆明市呈贡区委组织部结合“组织工作上温度、组工干部下基层”行动，以开展系统调研、分析反馈问题、常态监督回访为工作路径，推动调研成果转化为工作实效。 以重点工作涉组内容、年度组织工作要点、巡视巡察反馈涉组问题等内容为主，确定调研重点，梳理形成12项重点调研内容。坚持问题导向，聚焦基层党建重难点问题、干部队伍监督管理短板、公务员平时考核盲区、人才队伍发展弱项等，细分确定各条块34条调研内容。平衡常规工作推进与实地调研开展，由部领导带头，每周下沉街道社区、机关部门、两新组织等调研至少2次。按照部班子成员分工情况，明确挂联调研单位，划分调研小组，确保“一小组一调研”“一调研全覆盖”，避免重复调研。 完善“集中调研 专项调研 常态调研”工作机制，促进调研工作精简高效、常态长效 由部长示范带头，部班子其他成员共同参与，采取“全领域、全系统、全层次”方式，遍访机关单位、街道社区、两新组织、中小学校等领域系统，通过“领导干部逐个谈、党组织书记集中谈、党员群众普遍谈”，实现思想谈正、行动谈准、情况谈清，全面掌握工作全貌。以年度干部队伍专项调研、党建引领乡村振兴专项调研、公务员源头培养工程等专项工作为主题，组织开展专项调研，靶向化解专项工作中存在的重点难点问题。围绕年度组织工作任务，由调研小组采用“四不两直”方式到基层单位开展常态调研，检验各项任务在基层一线执行情况、落地情况和困难情况，对各单位在发展党员、支部规范化建设、干部公务员平时考核、人才队伍建设方面存在的问题困难现场看、现场说、现场教。截至目前，部班子成员带领调研小组下沉一线开展各类调研34次，全覆盖调研6个街道、54个机关单位、46个社区，专项调研24所中小学校、113个两新组织。 构建“每周报告、每月研判、季度总结”调研采集问题研判销号机制，促进调研成果转化为解决问题的实际成效 结合每周周一工作例会，由各调研小组负责人汇报上周调研情况，需要由部务会专项研究解决的难点问题，由分管部领导提请近期部务会研究。每月至少召开1次专题部务会，研究各调研小组月度调研情况，梳理反映较为集中、矛盾较为突出、问题层次较深的情况形成问题清单，由部务会会议研究分析，针对具体问题提出具体工作措施，分解任务责任到人。由调研工作领导小组牵头，每季度至少梳理1次各调研小组调研成果，着重检验重点任务完成情况、难点问题化解情况，提炼总结调研过程中取得的好经验好做法，健全完善调研方法体系。目前，累计听取各调研小组汇报18次，召开专题部务会研究调研情况4次，制定重点问题清单梳理重点问题23项，解决基层反映较为突出问题42个。 对各单位存在的问题，各调研小组按层次、分程度采取电话联络、微信沟通、实地走访、专题授课、警示约谈等方式，进行回访。针对业务不熟悉的问题，采取电话联络、微信沟通等线上方式，再次告知相关单位具体业务内容。针对反映较为集中的问题，组织各科室业务负责人开展巡回培训、专题讲座、实地回访，反复强调讲解问题关键点、易错点。针对屡教屡犯的问题，采取个别约谈、集中约谈等方式，警示矛盾解决不充分、态度拖延、推诿扯皮的单位或个人，做好督查督办。将调研反馈问题处理情况纳入书记抓基层党建述职评议考核和干部年度考核内容，对思想认知不到位、整改措施不具体、整改成效不明显的，进行提醒谈话、函询诫勉。截至目前，累计开展各类业务培训讲座12次，集中警示约谈2次，发出提醒通知32份，开展提醒谈话16人次，实地回访27次覆盖44家单位部门。 来源：呈贡区委组织部 |
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