本文节选自头条号@管理实战智库·华为管理手册系列之《人才管理(5版)》,全文共515页完整版,非常具有参考价值,值得收藏学习。
本手册内容大纲如下:1 人才是不是华为的核心竞争力? 2 华为靠什么成就了自己的人才济济? 3 华为是如何让4个人干5个人活的? 4 华为的人才识别率达50%,这在国内是顶尖水平? 5 如何提高人才的识别率? 6 一名出色的销售人员应具备哪些技能? 7 华为建团队、搭班子的四个原则是什么? 8 华为、腾讯都在用的人才评估方法是什么? 9 华为快速扩张背后的秘密是什么? 10 华为如何解决很多企业面临的难题:教会徒弟,饿死师傅? 11 华为出来的人才,要价3000万,堪比“足坛转会”? 12 华为创业期刚过,任正非为什么取消了底薪+提成模式? 13 战略性业务如何考核客户关系? 14 如何激励90后才能降低离职率? 15 看华为如何给薪:员工期望年薪15万,老板给18万? 16 公司如何解决新老员工的薪酬矛盾? 17 华为“三位一体”的人才管理机制是如何运作的? 18 华为的人才战略的要求有哪些? 19 人才,什么最重要? 20 华为人才管理的方法有哪些? ......
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