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新柯氏四级培训评估体系解读
新柯氏四级培训评估体系解读。
柯氏四级培训评估模式
【人事资料】柯氏四级培训评估模式。
独家?柯氏四级评估第四级评估没有你想象的那么难!
独家?柯氏四级评估第四级评估没有你想象的那么难!之所以说第四级是所有评估层级中最容易的,是因为第四级的评估指标叫做“借用指标”。...
《管理的套路》之模型工具(18般武艺)
《管理的套路》之模型工具(18般武艺)全世界最经典的战略规划和组织分析模型,顾问管理公司必备工具。该模型从内部因素(优、劣势)、...
独家?如何快速呈现培训价值?
观点:评估推行和落地确实存在困难,难就难在企业中还有待时日建立评估文化,同时急需要快速大量培养培训人员掌握评估专业技能!观点:...
观点| 朱春雷:学习的颠覆与变革
那些机场评书式的培训课程基本都是归零培训。而在今天以前,作为一个培训管理者,如果你不在年末或年初搞一次需求调查,会被认为不做事,也基于此原因,“培训需求问卷”、“年度培训计划”一直是培训...
柯氏四级的正见
朱文认为,KBPM的第三步有逻辑缺陷,即提供技能培训与获得业务结果是充分必要条件,这个假设前提体现了整个柯氏KBPM模型的逻辑缺陷。其次,KBPM模型鼓励综合使用培训及非培训手段来取得业务结果。ROI评...
柯氏四级评估模型
在培训效果评估过程中,常用的培训效果评估模型主要有5个,即柯氏四级评估模型、考夫曼五层评估模型、CIRO评估模型、CIPP评估模型、菲力...
还在因为柯氏四级而迷失? 你该升维学习项目了
与传统培训项目仅仅以学员满意度与知识测试结果为评估指标相比,敏捷共创学习范式下,学习项目需要从新知产出、经济成果、人的发展三个...
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