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单位一科长被末位淘汰，年度绩效比同级少了4万。领导提议其他人从绩效工资拿出2000给那位科长补上，一女同事当场就提出反对。 她说:“给科长补缺多少我都没意见，但我是最低的2万绩效档，扣除税费到手也就1万来块，2000占了我的10%还多。我一年到头起早贪黑，工作勤勤恳恳，赶上几个急活难活，我还主动放弃休假，扪心自问，我太对得起这点绩效！不错，单位年度考核不理想，有一个末位淘汰名额。为什么考核不理想，为什么淘汰这名科长，相信大家心知肚明。每个人都有自己的岗位职责，谁对不起他的职责，谁给单位工作拉了后腿，谁就不配享受全额的绩效。反之，尽了责操了心，有了不错成绩的，完全就配得上他的绩效，根本就不没必要再拿出来部分干这干那。我不会拿出我的部分绩效，我的家庭生活用的着！” 领导说其他同事都拿出部分，你不拿不好看。女同事也有理不让，说我们科长以下人员的绩效都那么低，根本就没人愿意拿。你们领导要是愿意给补上，你们出钱给补上就是，反正那点钱，就是你们绩效的九牛一毛。 我们听了，都佩服这位女同事，说出了大家想说不敢说的话。其实大家意见太大了，领导们都是10万往上，底下干活的最低才2万。收入差距也悬殊了。  |
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