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技能评估测试用于评估你当前和潜在的员工，如果你想雇用最佳候选人并培养表现最佳的人才，使用技能评估测试是必不可少的。技能评估测试旨在帮助雇主评估其求职者及其现有员工的知识和技能的测试，使用技能评估测试可以帮助公司确保他们的求职者以及他们现有的员工具备成功执行工作所需的技能。技能评估测试已经存在了几十年，虽然公司最初采用技能评估测试的速度很慢，但近年来它们已成为一种上升的招聘趋势。由于科学技术的快速进步，技能评估测试已成为公司测试员工和候选人的可靠，负担得起和用户友好的方式。雇主主要以两种方式使用技能评估测试：测试求职者和测试他们现有的员工。雇主经常使用技能评估测试来评估求职者的技能和知识，用于测试求职者的技能和知识的技能评估测试有时也称为就业前、雇用前或候选人评估测试。要求求职者参加技能评估测试是招聘过程中的常见步骤，可帮助雇主选择和雇用最佳候选人。使用技能评估测试以及传统的选择方法（例如审查简历和进行工作面试）有很多优点。以下是雇主使用技能评估测试来评估求职者的关键原因：根据数据显示，高达78%的简历具有误导性，高达46%包含实际谎言！技能评估测试可帮助雇主检查候选人简历的真实性，通过应用技能评估测试，雇主可以验证他们的候选人是否真的拥有他们声称拥有的技能。应用技能评估测试是确定候选人是否适合你希望填补的工作职位的最佳方法之一，技能评估测试可以提供有关求职者在工作中表现良好的能力的相关信息。通过使用技能评估测试，雇主可以更有效地确定候选人的文化契合度，你的候选人可以拥有最好的技术技能。如果他们没有必要的沟通技巧来适应你现有的团队，他们肯定会失败，甚至可能离开你的公司！根据研究，74%的雇主承认他们雇用了错误的人担任职位。技能评估测试可帮助雇主检查他们的理想候选人是否真的非常适合他们声称的工作和公司文化。因此，在使用技能评估测试的雇主中，糟糕的招聘要少得多。技能评估测试对于处理大量招聘特别有用。当你有大量申请人时，使用技能评估测试作为预筛选方法可以帮助你在招聘过程的早期区分顶级候选人。因此，你可以避免浪费大量时间面试不合格的候选人。技能评估测试也是区分相似候选人的绝佳解决方案，技能评估测试可以提供有价值的见解，并捕捉似乎具有相同教育和经验的候选人之间的细微差别。使用技能评估测试是消除招聘偏见的最佳方法之一，技能评估测试提供有关候选人技能和知识的准确、循证信息。与简历和面试不同，简历和面试必然会提供更详细的候选人信息，招聘人员可以判断（甚至是无意识的！），技能评估测试提供了对候选人技能的更客观的评估。技能评估测试也是你避免招聘法律风险的最佳选择，由于技能评估测试根据其定义是评估候选人的标准化和客观方式，因此它们可以帮助你的公司捍卫你对潜在法律套件中雇用的候选人的选择。技能评估测试还可以显著改善候选人对贵公司的体验。当今的候选人需要简短、翔实且引人入胜的招聘体验，他们还想知道他们有公平的机会竞争你的空缺职位。通过使用技能评估测试，你可以及时且有充分论据地解释你的招聘决定。技能评估测试也可用于提升贵公司的雇主品牌，自称拥有高素质员工的公司需要有一个支持这一主张的流程。使用技能评估测试可以强化这种形象，使通过评估的候选人觉得他们加入了一个独家小组。使用技能评估测试是解决求职者之间技能差距这一严重问题的有效方法，人力资源管理协会最近进行的研究发现，在过去75个月中报告招聘困难的人力资源专业人员中有12%表示求职者存在技能差距，技能评估测试可以为候选人学习新事物和提升现有技能的能力提供有价值的见解。研究发现，使用聘用前评估测试的公司报告离职率降低了39%。通过在招聘过程的早期使用技能评估测试，公司可以快速轻松地淘汰不合格的候选人。这样，他们可以确保只有最合适的候选人才能通过选拔阶段，并且招聘经理的面试时间只集中在最佳候选人身上。使用技能评估测试可以帮助你以两种关键方式省钱，首先，技能评估测试可以在选择过程的早期淘汰不合格的候选人，从而节省招聘经理的时间，更短、更有效的招聘流程等于花费更少的钱。使用技能评估测试为公司节省资金的另一种方法是避免糟糕招聘的高成本，只雇用最优秀、最有生产力的候选人。根据数据显示，一次不良招聘的平均成本接近15，000美元。根据研究，使用职前评估的招聘经理对最终决定的满意度比不使用职前评估的招聘经理高36%。安本集团的研究还发现，使用聘用前评估的组织拥有超过绩效目标的员工的可能性要高出24%。使用技能评估测试来评估公司的现有员工称为人才评估，人才评估是一种非常有用的方法，管理者用它来确保他们在正确的工作岗位上找到合适的人。如果使用得当，人才评估可以对员工的绩效和生产力产生深远的影响，并为公司的底线创造奇迹。以下是公司使用技能评估测试来评估现有员工的4大原因：通过使用技能评估测试来评估现有员工，雇主可以确定员工是否需要或应该改进一些重要的工作技能，技能评估测试为雇主提供了有关员工应发展技能的精确数据。因此，公司可以为员工组织相关且有用的，甚至是个性化的培训和研讨会。技能评估测试是确定最佳表现者并相应地奖励他们的好方法，这些测试为评估你的员工提供了一种客观透明的方法。因此，你可以通过奖金、工作晋升、加薪和/或社会认可来奖励你的表现最好的员工。这样，你将确保他们的动力和忠诚度。使用技能评估测试的另一个巨大好处是他们能够识别潜在的领导者，有专门的技能评估测试，可以评估和衡量你的员工的领导能力、技能和知识。这样，你就可以将正确类型的人员放在关键职位上，那些真正有潜力领导他人的人。也许你的员工中已经有这样的才华——而你甚至都不知道！最后，技能评估测试用于将你的员工与行业或地理基准进行比较，将你在公司内部的人才与竞争对手进行比较对于公司的成功至关重要。如果你没有像竞争对手一样有才华的员工，你就无法像竞争对手一样快速发展！利用技能评估测试可以帮助公司为其空缺职位雇用合适的人员，这些测试对于管理现有员工并将他们安排在正确的位置也很有用。因此，公司可以避免不良招聘的高成本，并确保员工的更高生产力，这对公司的底线产生积极影响。简而言之，使用技能评估测试可以帮助公司在招聘、培训和晋升求职者和员工方面做出明智的决定。
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