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幸福的夫妻,都很会吵架

 羊梨笔记 2023-05-20 发布于浙江
在一段长久的婚姻关系里,即便夫妻双方的个性很合拍,也难免会有被激怒,吵得不可开交的时刻。

但吵架跟吵架是不一样的。

第一种吵架,叫作“破坏性吵架“,你赢就意味着我输。

问题没有得到解决,双方都还感觉很受伤。每冲突一次,你们之间的禁区就又多了一个——双方都会想,既然一谈到这个问题就吵架,那以后就不谈这个问题了。

表面上的战争平息了,但令人窒息的沉默却常常让你们感觉喘不过气。

第二种吵架,叫作”建设性吵架“,两个人实现双赢。

问题不仅得到了解决,双方还变得更亲密了。每冲突一次,你们就更理解对方一分——TA并不是出于恶意,只是双方的思维视角不同。

争端刚起就会被敏锐觉察——大家都知道怎么能终止攻击,转为心平气和地讨论解决方案。

幸福的夫妻,不是从不吵架,而是善于建设性吵架。

怎么把“破坏性吵架”变成“建设性吵架”呢?

心理学家伊恩·戈特利布和凯瑟琳·科尔比提出了这7不要和7要。

具体该怎么操作呢?接下来,我们分别展开。

a. 认知储备
暂时的从众行为,有可能修复你们的关系。
在争论陷入僵局的时候,在说出你自己的观点和感受之前,可以先试着重复对方的观点和感觉
这种有意的暂时从众行为, 不仅能够厘清双方具体的分歧点,还能让对方感觉被看见,让双方从紧绷的对抗状态下缓和下来。
b. 沟通示例
✖ 真是不可理喻!(砰!摔门而去…)
✔ 不知道我有没有get到你的意思,你认为拿出我们现有收入的50%送孩子去国际学校,对现在的生活不会造成特别大的影响,我理解得对吗?

a. 认知储备

学会区分事实判断和价值判断

多数冲突中,双方的对立,观点的分歧只占很小的比例,更多的部分,来自对对方动机和目标的误解。

而个人的感受,对对方动机的猜测,都是一种很主观的价值判断,它在很多时候有悖于事实本身。要澄清误解,就需要先放下价值判断,回归事实判断。

b. 沟通示例

  干嘛不跟我爸妈一块住?你就嫌他们土是吧?要换你爸妈你就愿意了!

✔  跟父母住一起,一来能节省生活成本,二来能帮我们带孩子,这是我看到的两点好处。现在我不是很能理解你为什么反对,你能说说反对的原因吗?我们一起权衡一下利弊再做决定。.

a. 认知储备

耐心听取别人解释跟你相冲突的观点,有助于消除信息固着

信息固着是指,人们一旦对某项事物建立了某种信念,尤其是为它建立了一个理论支持体系,那么就很难打破人们的这一看法,即使是相反的证据与信息出现时他们也往往视而不见。

表现在吵架中常常是,双方都认为自己是对的,对方有不同的感受是不可理喻的。

而打破信息固着的一个很好的方法就是:耐心听对方解释——跟对方聊一聊自己的哪些行为引发了TA这种感受。

b. 沟通示例

 什么叫我有大男子主义?你先交代清楚,为啥他大晚上的给你发消息…

 我真的没有想到会让你产生这种感觉,可以跟我说说具体是哪句话或者哪件事让你产生了这种感觉吗?我看看以后有没有更好的方式来表达自己。

a. 认知储备

未被表达的情绪永远都不会消失。它们只是被掩盖了,有朝一日会以更丑恶的方式爆发出来。

夫妻之间,既怕不客气,更怕假客气——虽然你不同意对!方,但是为了息事宁人,总是选择压抑自己的真实想法。

这样的沟通就属于无效沟通,看似达成了一致,但真实的矛盾却一直在暗地里积蓄着,直到有一天,在另一件事情上喷薄而出。

b. 沟通示例

 好吧好吧,都听你的,你总是有理,你说了算!

 你说的让孩子接受更好的教育我同意,也很支持。但是我想我们也需要再评估一下家庭整年的财务状况,看看是不是有条件兼顾这两项,如果能兼顾那是最好,如果不能,我们恐怕就需要评估一下优先级做个取舍。

a. 认知储备

发生冲突时,双方剑拔弩张,看起来都非常强硬,丝毫不可能妥协。但这种不可能只是一种假象。刨根问底,引导对方精准定位自己真正的需求,就有双赢的可能。

有一个经典的案例是关于争橘子的两姐妹。双方都想要更多的橘子,看似是不可调和的矛盾,最公平的方案也就是平分。

而实际上呢?细究她们的需求,一个女孩是想要用橘子榨果汁,而另一个女孩是想用橘子皮来做蛋糕。

如果通过不断提问,让这两个女孩都解释清楚自己为什么想要更多橘子,那么她们就能找到更好的方案——橘子果肉全给第一个女孩榨汁,橘子皮全给第二个女孩做蛋糕。

b. 沟通示例

  读国际幼儿园就不是我们这种家庭应该考虑的事情!你挣多少钱心里没点B数吗?

  你想要送孩子去国际幼儿园是希望培养她哪些才能?我们还有可能通过别的方式实现这个目标吗?

a. 认知储备

冲突升级,常常来自于“基本归因错误”

我们总是倾向于把自己的攻击行为,解释为是自己太愤怒了,是一种应激状态下的自我防御,并不是自己脾气太坏或者对TA有敌意。

但又总是倾向于把对方的攻击行为,解释为TA脾气不好或者对自己有敌意,而不是TA在自我防御。

认识到这一点,尝试把对方的攻击行为,归因到“TA只是太愤怒了,TA不知道自己在说什么”,就可以让自己先镇静下来,不要用攻击回应攻击。

b. 沟通示例

 一吵架就去看球,靠看球能把孩子看进国际幼儿园里去吗?

 我们现在都在气头上,你先看会球,我也冷静一下,咱们等情绪平复一点再沟通吧!

a. 认知储备

GRIT和解法,是社会心理学家查尔斯·奥斯古德提出,用于解决国家种群之间冲突的一种方法。意思是逐步(graduat)、互惠(reciprocat)、主动(intiative)地减少紧张(tension reduction)。

它要求一方在宣布希望调和的意愿之后,做出一些小的意在降低冲突的行为,并邀请对手进行回报。

在夫妻关系中,可以由自己先释放出一个小小的和解姿态——一个温和的回答、一个善意的微笑,一个轻柔的触摸等等,让双方从紧张的台阶上下来,对方大概率也会回报以同等的和解动作。

b. 沟通示例

 八百年前的旧账还要再翻?烦不烦啊你,再这样就离婚!

 我们都各退一步好不好?前年那件事咱就不提了,晚上我下厨,给你做好吃的……

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