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企业文化是什么？企业文化对企业发展有什么意义？基业长青的公司靠的是什么？ 企业文化要回答我是谁？为了谁？我做谁？等问题，是指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范。 张瑞敏：企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。 《基业长青》：高瞻远瞩公司会用一种教派式的文化加强员工＂意识上的忠诚＂ 小周看人力：抛开企业的成功谈企业文化都是耍流氓。 小周看人力：创业人物的灵魂伴随着企业的壮大和成功形成了特有的企业文化，企业文化都深深烙印着创始人的影子，创始人的企业家精神、人格魅力和风格成就了企业文化。同时也是企业的成功铸就了企业文化，而成功的企业文化又驱动了企业的持续成功。
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为： 世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
何为无为而治，首先在企业，完全抛开人治和管控是不可能成功的，其次无为而治应该是一种思想，也是一种赋能的要求，也是企业的一种治理文化，是一种管理思想。最后无为而治需要在共享使命、愿景和价值观的基础上，先是更多依靠组织和机制的力量（硬文化），之后更多依赖无形组织文化的力量（软文化）。 当企业发展到一定规模和阶段时，出现“大企业病”在所难免，各种壁垒和障碍层出不穷。这时，一是要通过流程来打通核心业务价值流程，将业务流程、管理流程有效连接、融合和打通。二是要通过组织与人才管理的机制将业务流、资源流、信息流和人员流进行有效的连接、打通和凝聚。
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