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华为自己研发了一款ERP软件，为什么很多人不看好？有些人可能认为，ERP只不过是一个软件，只要肯投入，自己花时间开发一个不就可以了吗？事实其实没有大家想的那么简单！ 世界上有很多比较有名的公司，企业内部使用的ERP软件基本上都来自于SAP。SAP的可贵之处在于，它卖得其实不是软件，软件其实好做，只要花精力就可以了，但是它的价值不在于软件本身，而是包含在软件里面的企业经营方法以及一整套的企业内部管理流程的解决方案。 说简单点，那就是ERP软件其实是在教企业如何做事！以及为企业提供一些方便，比如说一些行业数据等等。 小到一些公司部门任务的执行流程，大到一些项目的执行顺序，ERP所赋予企业的是效率，是科学的执行流程。而像SAP这样的公司，给其他公司带来的是最先进的解决方案，减少人力、物力、财力的浪费。 有人会问，难道那些大公司都没有自己的企业管理方式吗？有，但是自己完全自己打磨的真不多！ ERP的核心价值是ERP软件的客户可以从ERP软件上学习其他公司的管理经验。 打个比方，假如某知名公司正在使用一款ERP软件，这时候他们的公司经营方法会被ERP软件所吸收。这时候，当其他公司使用这款ERP软件的时候，所使用的解决方案很可能就是来自于这个公司的（虽然ERP厂商可能不会承认）。 因此，ERP软件赋予企业的是一套经过验证的、可靠且科学的全套企业经营方案，哪个企业不爱呢？ 现在大部分的ERP软件都只做细分领域，比如说电商ERP，或者各种WMS、EMS等等，都可以归类到ERP软件的门类当中。 我之前所做的就是电商ERP，所以，我的见解是有限的！ 华为要做的，就是把所有细分门类的管理方案全部都集中到一个软件里面去，可想而知，要做到是很难的，没有一定的行业经验是做不了的！ 那么，华为自研ERP从某种角度上说，其实需要面对很多挑战，如果只是自己内部用，那么有可能就会出现“闭门造车”的情况，所以，我大胆假设，华为做ERP目光肯定不是仅限于服务自己的公司，未来可能还要向全社会推广，以此来吸取各行各业的经验，这才是ERP的发展之道。但从另一方面，也可以看出，华为目前是比较自信的！   |
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