企业要想⼈才济济，必须做到四定

【企业要想⼈才济济，必须做到四定】

1） 定名：根据组织架构和架构内的岗位，设定岗位名称，要清晰，⼀事⼀名⼀责；

2） 定利：选择相应的薪酬结构，和“责”进⾏对应，体现形式：提成、分红、股份·企业合作的层⾯：①利益关系；②使命关系；③⽣命共同体；

3）定权：老板仅负责战略和财务，其他权利需要下放给对应负责⼈，所有的责任下沉，仅有⽂化责任不能下沉，⽼板必须把⽂化责任牢牢把握在⼿中；

4）定责：通过目标、考核、晋升明确⼈员职责即职业⽅向。