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领导身上的“硬技能”,你学到了吗?

 柠檬心理课堂 2023-05-27 发布于江苏

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柠檬心理&QQ音乐/   5分钟心理学

柠檬心理丨作者

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Pexels、Pixabay、网络丨图源

在职场,有些人觉得领导就是给自己安排工作,监督自己的人,对他们有本能的排斥,甚至不敢主动和他们说话。

也有的人不认可自己领导的能力,在工作中抱有很多负面情绪。

但大多数时候,能做你的领导,必然有他的长处和优势,不要总盯着他不如你的方面,不妨试着调整好心态,学会反向“利用”领导,从他们身上汲取你需要的东西。

这样你——

不仅容易获得好心情,还能让自己不断成长,在工作中有所成就。

那么领导身上有哪些东西值得学习呢?

主要有这几点:

第一,升维思考。

有时候,你会觉得领导的决定很奇葩,不能理解,也许是因为:

你和领导的角色不同,导致思考的重点、角度和方向都有很大差异。

  • 你可能只站在员工的角度去看待事情;

  • 他可能站在整个部门,乃至公司的层面思考问题。

比如:

你发现了公司存在一些问题,向他汇报,他却不以为然,事后也没有解决。

你可能会想,这领导脑子装了浆糊吗?好心指出了问题,还不去解决,根本不配当领导。

但其实,他思考的是:这件事影不影响部门发展的大局,如果解决会耗费多少人力物力成本,值不值得这么做。

所以,我们可以学着站在领导的角度思考,这样的升维思考,会锻炼我们分析判断和发现事情本质的能力,让自己更全面看问题,提升解决问题的能力。

第二,为人处世。

优秀的领导,往往不仅有很强的工作能力,还善于为人处世,因为领导要协调错综复杂的关系,既要达成目的,也不能得罪人。

不管是沟通,还是谈判,看似他在柔和地表达自己的想法,最后却让人在不知不觉中被他带着走,有效化解异议,达成共识。

我们可以偷学他们的说话艺术,提升自己的沟通和谈判能力。

另外:

优秀的领导,还具备良好的工作习惯。

我们可以观察他们是如何安排时间,推进工作,协调合作的,看看有哪些是值得自己学习的。

第三,向上管理。

领导的向上管理能力,一般而言比我们要强,这通常会体现在领导对工作的汇报上、理解上级目标、建立信任、揣测上级意图等方方面面。

你可以多多观察和学习,比如:

领导如何细化上级给的目标,如何快速取得上级信任,如何了解上级当下思考和关心什么,如何管理领导的预期等。

这些有时候比我们手上的工作还重要,因为只有知道了这些,才不会让我们的工作方向走偏。

第四,控制情绪。

职场上忌讳情绪化工作,这很容易影响工作的进展,也无法解决实质问题,还会让人感觉你情绪不稳定,给人留下不好的印象。

你可以看到:

那些优秀的领导在情绪上通常是非常克制的,你很难看到他们表现出脆弱、不堪一击的样子;

也不太会看到他们情绪大起大落。

  • 一方面,这可能是因为他们经历过很多事,一些在你眼中很棘手、让人崩溃的事,他们早已习以为常;

  • 另一方面不暴露情绪,可以避免他人揣测出他内心真实想法,这也是对自身的一种保护。

我们可以向领导学习情绪管理,让自己在面对复杂问题时,能够沉着应对。

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