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高级人力资源主管和领导者明白，制定可靠的人力资源战略需要制定最新的人力资源使命宣言，一个好的使命宣言可以帮助组织中的每个人都知道你想要完成什么以及为什么它很重要。 它为部门设定了方向，并作为所有人力资源相关活动的指导原则。什么让人力资源使命宣言真正具有影响力呢？你如何确保它与组织的整体使命和价值观保持一致，并有效地指导部门的活动？你如何创建真实且可实现的使命宣言？ 一、什么是人力资源使命宣言？ 人力资源使命宣言是对组织人力资源部门目标和目的简短、清晰的总结，它帮助员工了解他们的工作如何为组织的成功做出贡献，它为部门设定了方向，并作为所有人力资源相关活动的指导原则。 人力资源使命宣言是指导部门活动的指南针，它有助于使部门的工作与组织的整体使命和价值观保持一致，以便所有与人力资源相关的活动都朝着同一目标努力。 二、为什么要创建人力资源使命宣言？ 为你的团队创建人力资源使命宣言对于建立可靠的人力资源战略至关重要，为什么它如此重要？以下是几个原因： 1、使部门的活动与组织的整体使命和价值观保持一致 人力资源使命声明有助于使部门的工作与组织的整体使命和价值观保持一致，以便所有与人力资源相关的活动都朝着同一目标努力。 2、指导决策和优先级排序 有了明确的人力资源使命宣言，就更容易确定新的人力资源计划是否符合部门的目标和价值观，这有助于指导决策和优先级排序，以便该部门致力于最关键的计划。 3、作为招聘和保留的强大工具 通过向潜在员工清楚地传达部门的目标和价值观，组织可以吸引与组织文化和价值观一致的个人。 4、改善员工发展 人力资源使命宣言有助于指导员工发展，它解决了部门的目的和价值观，让员工深入了解他们的工作如何为组织的整体使命做出贡献，这可以提高员工的敬业度、积极性和生产力。 5、便于定期审查和更新 应定期审查和更新人力资源使命说明，以确保其与组织的目标保持一致，它应该在整个组织中进行沟通和实施，以确保所有员工都理解并受到部门目标和价值观的激励。 创建人力资源使命宣言对于建立可靠的人力资源战略至关重要，它是任何人力资源团队有效指导部门活动并确保其朝着同一目标努力的必要工具。 三、人力资源使命宣言与愿景的区别？ 人力资源使命和愿景声明可能听起来很相似，但它们用于不同的目的。使命宣言是描述人力资源部门宗旨和价值观的简明陈述：它描述了“什么”：你做什么，你怎么做，以及为什么它很重要。 愿景声明是对组织未来发展方向的长期描述;它描述了你任务背后的“原因”，这是一份愿望的声明，也是该部门希望长期实现的目标，该声明描述了该部门的未来状态以及它希望对组织及其员工产生的影响。 简单来说：人力资源使命宣言告诉你部门今天在做什么，人力资源愿景宣言告诉你部门未来想去哪里，区别在于时间线。 人力资源使命宣言是决策和确定优先级的指南，人力资源愿景声明是长期规划和目标设定的指南。两者共同为部门提供了明确的方向，有助于确保所有与人力资源相关的活动都朝着同一目标努力。 四、人力资源使命宣言示例 示例1：亚马逊 亚马逊的人力资源使命宣言：“将跨团队和地区的亚马逊员工团结在一起的是，我们都在努力取悦我们的客户，让他们的生活更轻松。” 突出特点：专注于团结员工，通过不同的视角应对挑战，并专注于客户。 关键提示：将人力资源使命宣言与业务使命、愿景和目标联系起来，并将员工置于陈述的核心。 示例2：赫利俄斯人力资源 赫利俄斯人力资源使命宣言：“通过人力资本计划帮助领导者建立意图文化，以吸引、参与和发展组织的核心——员工。” 突出特点：强调建立意图文化并发展组织的核心，即员工。 关键提示：专注于建立积极的文化，并使人力资源计划与公司的整体目标和价值观保持一致。 示例3：西南航空公司 西南航空使命宣言：“我们致力于为员工提供稳定的工作环境，提供平等的学习和个人成长机会。鼓励创造力和创新，以提高西南航空公司的效率。最重要的是，员工将在组织内获得与每个西南客户相同的关注、尊重和关怀态度，他们应该在外部分享。 突出特点：它强调提供稳定的工作环境，平等的学习和成长机会，以及培养创造力和创新。 关键提示：优先考虑员工的福祉，并创造一种重视创造力和创新的文化。 示例4：Adobe Adobe使命宣言：“在Adobe，我们相信，当人们感到受到尊重和包容时，他们可以更具创造力、创新性和成功性。虽然我们在促进多元化和包容性方面还有更多工作要做，但我们正在投资以推动我们的公司和行业向前发展。 突出特点：强调多样性和包容性，以及它如何推动创造力、创新和成功。 关键提示：在所有人力资源计划中优先考虑多元化和包容性，并确保公司的价值观与使命宣言保持一致。 示例5：谷歌 谷歌的使命宣言：“组织世界信息，使其普遍可用和有用。 突出特点：侧重于信息的组织和可访问性，并使其对所有人都有用。 关键提示：始终关注客户及其需求，并确保使命宣言与公司的整体目标和价值观保持一致。 总体而言，这些人力资源使命宣言示例说明了人力资源使命宣言应如何反映公司的价值观和目标，同时将员工置于其核心。它应该是独特、清晰和简洁的，与公司的总体使命保持一致，并在整个组织中进行沟通和实施。 通过遵循这些示例，你可以创建一个有影响力的人力资源使命宣言，与你的员工产生共鸣并帮助他们了解自己在公司成功中的作用。 五、如何撰写有影响力的人力资源使命宣言？ 撰写有影响力的人力资源使命宣言需要努力。通过正确的方法，你可以创建一个声明，为你的部门设定方向并指导所有与人力资源相关的活动，但在制定有影响力的人力资源使命宣言之前，你需要了解是什么使使命宣言有效。 有效的使命宣言有三个关键要素：人力资源目的、人力资源价值观和人力资源目标。这些部分中的每一个在定义部门的方向和目的方面都起着至关重要的作用，它们共同创建了一个强有力的声明，指导所有与人力资源相关的活动。 人力资源目的：人力资源的目的是部门存在的原因。它定义了部门在组织内的角色，并概述了部门将开展的具体活动，清晰简洁的人力资源目标有助于使部门的活动与组织的整体使命和价值观保持一致，并作为决策和优先次序的指南。 人力资源价值观：人力资源价值观是该部门在其所有活动中将坚持的指导原则，这些价值观应与组织的整体价值观保持一致，并且是具体的、可衡量的和可实现的。 人力资源目标：人力资源目标应与组织的总体目标保持一致，并且应该是具体的、可衡量的和可实现的，这些目标是长期规划和目标设定的指南。人力资源的目的、价值观和目标共同创造了一个强有力的声明，定义了部门的方向和目的。 以下是使用这些指南编写有影响力的人力资源使命宣言的方法： 第1步：解释你的员工产品/服务 创建人力资源使命宣言的第一步是了解你的理想员工是谁以及你要实现的公司文化，这将帮助你定义你的部门将提供的员工产品/服务。 第2步：确定核心人力资源价值观和目标 下一步是确定部门的核心价值观和目标，这些价值观和目标应与组织的总体使命和价值观保持一致，并且应该是具体的、可衡量的和可实现的。 第3步：使人力资源核心价值观与公司的使命和价值观保持一致 一旦确定了部门的核心价值观和目标，就必须将它们与公司的使命和价值观保持一致，这将确保该部的活动符合本组织的总体使命和价值观。 第4步：回答内容、人员和原因 回答三个关键问题至关重要，才能使你的人力资源使命宣言具有影响力：什么、谁以及为什么。 我们在做什么？ 我们为谁做这件事？ 我们为什么要这样做？ 回答这些问题将帮助你定义部门的目标和价值观。 第5步：创建定义市场的故事 你的人力资源使命宣言应该是独一无二的，并从竞争对手中脱颖而出。为此，你应该创建一个定义市场的故事，将你的人力资源使命与竞争对手区分开来。 第6步：检查真伪 你的人力资源使命宣言应该真实反映你的组织，它应该是理想主义的和可以实现的，对组织可以实现的目标持现实态度。 第7步：获取员工的意见 让员工参与创建人力资源使命宣言至关重要。员工的意见将有助于确保该声明反映部门的目的和价值观，并确保员工理解部门的目标和价值观并受到其激励。 第8步：定期查看和更新 应定期审查和更新人力资源使命说明，以确保其与组织的目标保持一致。 第9步：沟通和实施 一旦你创建了有影响力的人力资源使命宣言，就必须在整个组织中进行沟通，这可确保所有员工理解部门的目标和价值观并受到其激励。 通过执行这些步骤，你可以创建既真实又可实现的人力资源使命宣言，并有效指导部门的活动。请记住，你的使命宣言要简短明了，使其独一无二，并让员工参与到这一过程中。 |
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