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底薪3万，20%提成，这工资在职场上可以说让人实名羡慕。如果说这位“能人”还带着另外8名销售人员一起入职该公司，成立了“强大”的销售团队，乍一听，大家是不是认为这位职场“中层”一定有着不俗的业务能力，能为公司带来巨大价值? 这个故事的主人公是一个名叫洪凯的男子，面试戴着劳力士手表，拿着LV公文包，开着豪车，除了这些，还有着简历优秀，和每个销售都羡慕的好口才，并号称自己手上有着大把上市公司的董事、监事和高管资源。  (图片来源：网络) 凭借这样一个完美的求职者形象，洪凯成功入职这家金融公司，并让老板将2000万的项目承包给了他。甚至在入职不久后成功“挖”来8名“销售干将”。也许老板某一刻在想，真是招到了好员工，招聘的事都解决了，得省下多大的成本!  (图片来源：网络) 随后，人事发现这9名新入职的员工迟迟无法正常缴纳社保，洪凯作为团队的领导者，借口称他们当月的社保由上家公司缴纳完成，下个月再由目前所在公司缴纳。  (图片来源：网络) 老板对此并不关心，他更关心洪凯团队的业绩如何。自打入职后，洪凯他们除了参加例会，从不打卡上班，但工作日志显示，他们每天都在跑客户。可即便如此，却迟迟没有客户签约。两个多月过去，工资发了20多万，但他们承诺的业绩却迟迟没有兑现。 随后，一个销售提供的离职证明，让这伙人彻底暴露了真面目。原来，这张证明的入职时间与该公司的时间几乎完全重合，这让老板意识到这是一个“骗子团队”，于是便报了警。 看到这里，大家也明白了，就是个骗薪团伙。洪凯甚至只有初中学历，此前主要是干中介、卖保险。伪造收入证明，夸大履历业绩，营造完美人设，钻企业用工漏洞，啥事儿不干专门骗取底薪，骗了一家又一家，拖过一月又一月……  (图片来源：网络) 警方发现，因为大型企业都有较严格的背调制度，这类骗子们选择的受害公司，90%都是中小型金融公司，这些企业往往没有足够的人力以及风险防控意识对求职者进行背调。 有效降低雇佣风险 可以说，这个“时间管理大师”洪凯团伙已经把buff叠满了：
把每一项单列出来，对企业不管是招聘层面还是业务层面都是不小的打击。 从招聘层面来说，企业付出的显性成本及隐性成本，其中包括： 渠道成本、人力成本、录用成本等;时间成本、培训成本、管理成本、磨合成本等 从业务层面来看，企业损失的不仅仅是20万元薪资，甚至是客户流失、企业发展滞后、组织战略无法推进、效率低下、资源浪费、错失优秀候选人等严重损失。 尤其是中高层候选人，在对这类候选人过往经历和胜任力毫不知情的情况下，候选人可能水土不服，做不出业绩，给企业带来执行不及时、人员流失、损害品牌满意度等一系列连锁反应，严重阻碍企业的长远发展。
由此看来，在候选人入职前，屏蔽掉可能存在的一系列问题非常必要。 全景求是作为国内头部招聘质量管理服务商，通过合法合规的方式，对候选人基本信息，例如公民身份证验证、学历学位验证、工作履历核实、专业资质证书查询、职业资格证书查询、个人工商信息记录、法院涉法涉案查询、负面社会安全记录查询、网贷不良记录、金融业违规记录、涉金融领域黑名单、限制消费记录、限制出入境记录等的核查; 和包括候选人过往工作表现、业绩、能力、优势和不足、驱动力等方面的提炼分析，帮助企业解决在招聘阶段遇到的90%的风险问题，屏蔽用工风险，同时提升招聘效率，降低招聘成本。 虽说用人不疑疑人不用，但在用人之前把疑虑解决，才是根本。因此，上到具有决策权的中高层，下到基层职员，背景调查都是必不可少的。一个高质量的背景调查，不仅能够大大降低公司招聘风险，而且能够有效地预防欺诈，降低公司各类成本，获得企业真正所需人才。 |
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